12 KPIs de contrôle des dépenses (Business Spend Management) pour améliorer votre croissance et votre rentabilité

Le rapport annuel « Benchmark sur le contrôle des dépenses » exploite de manière inédite des données réelles d'exploitation représentant un volume avoisinant les 1000 milliards d'euros de dépenses gérées. Lisez ce rapport pour dépenser plus intelligemment et améliorer votre compétitivité.

Benchmark Report

Au sommaire :

  • Prenez connaissance des KPIs relatifs aux 4 processus clés dans la gestion des dépenses de l'entreprise et évaluez la maturité de votre contrôle des dépenses.
  • Mesurez votre performance en matière de source-to-contract, de procure-to-pay et de gestion des notes de frais.
  • Envisagez de nouvelles manières de digitaliser vos processus de contrôle des dépenses afin d'atteindre vos objectifs de croissance et de rentabilité.
  • Découvrez comment l'optimisation du contrôle des dépenses de l'entreprise permet de réduire les coûts, d'améliorer l'efficacité des processus et d'atténuer les risques.
Benchmark Report

12 KPIs de contrôle des dépenses (Business Spend Management) pour améliorer votre croissance et votre rentabilité

Le rapport annuel « Benchmark sur le contrôle des dépenses » exploite de manière inédite des données réelles d'exploitation représentant un volume avoisinant les 1000 milliards d'euros de dépenses gérées. Lisez ce rapport pour dépenser plus intelligemment et améliorer votre compétitivité.

Au sommaire :

  • Prenez connaissance des KPIs relatifs aux 4 processus clés dans la gestion des dépenses de l'entreprise et évaluez la maturité de votre contrôle des dépenses.
  • Mesurez votre performance en matière de source-to-contract, de procure-to-pay et de gestion des notes de frais.
  • Envisagez de nouvelles manières de digitaliser vos processus de contrôle des dépenses afin d'atteindre vos objectifs de croissance et de rentabilité.
  • Découvrez comment l'optimisation du contrôle des dépenses de l'entreprise permet de réduire les coûts, d'améliorer l'efficacité des processus et d'atténuer les risques.

12 KPIs pour accroître votre compétitivité

Identifiez des opportunités de savings au travers du « source-to-contract »

Renforcez l’application de vos contrats, optimisez vos sources d’approvisionnement, assurez-vous de la bonne gestion du risque fournisseurs, et augmentez votre pouvoir de négociation afin de créer de la valeur réelle.

Feature 1

Mesurez et améliorez l’efficacité du « procure-to-pay »

La mesure et l'optimisation des KPIs liés aux processus d'achat et de facturation vous permettront de réduire les coûts, d'optimiser la productivité, de réduire les risques, et d'introduire de la visibilité et du contrôle sur les dépenses de votre entreprise.

Feature 2

Assurez-vous de la conformité de vos notes de frais

La gestion des dépenses de voyage et des notes de frais sont incontournables. En améliorant la performance de la gestion des notes de frais, augmentez la satisfaction de vos employés et réduisez le fardeau des activités transactionnelles des équipes Finance au profit d’activités plus stratégiques.

Feature 3

Dépensez plus intelligemment dès maintenant. Découvrez où vous en êtes.

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