Proaktive Beschaffung: Die 5 Schlüssel zum Erfolg des CPO
Manche sagen, der Schlüssel zum Erfolg liege darin, schon auf das Ziel hinzuarbeiten, bevor man eigentlich dazu bereit ist. Dieses Prinzip gilt für CPOs auf jeden Fall auch im Jahr 2021. Auch wenn keineBeschaffungsorganisation weiß, was sie in der Zeit nach der Pandemie erwartet, optimieren smarte CPOs in diesem Jahr bereits aktiv das strategische Sourcing und wappnen sich bestmöglich für die künftigen Anforderungen.
Die Analysten von Ardent Partners — ein auf die Entwicklung und Förderung von Strategien, Prozessen und Technologien für Beschaffung und Finanzoperationen spezialisiertes Research- und Beratungsunternehmen — veranstalteten vor Kurzem ein Webinar über die Schlüssel zum Erfolg für CPOs.
In dem kostenlos abrufbaren Webinar erläutert der Gründer und Chief Research Officer von Ardent Partners Andrew Bartolini gemeinsam mit Charlene Wang, Director of Product Marketing bei Coupa, die fünf Schlüssel zum Erfolg, mit denen Führungskräfte in der Beschaffung den Geschäftserfolg im Jahr 2021 und darüber hinaus vorantreiben können. Einige der großartigen Ideen können Sie direkt umsetzen.
Warum sollten CPOs proaktiv vorgehen?
Bartolini stellt das künftige Arbeitsumfeld in der Beschaffung und auf Unternehmensebene vor und erklärt Ihnen, welche Maßnahmen Top-Beschaffungsabteilungen jetzt treffen, um durch die Umgestaltung ihrer Arbeitsabläufe künftig Spitzenleistungen zu erzielen. Das Webinar behandelt folgende Themen:
- Einsatz von Technologie im Rahmen eines langfristigen, umfassenden Ansatzes
- Entwicklung von fundierten datengesteuerten Entscheidungshilfen
- Nachprüfung und Umgestaltung Ihrer gesamten globalen Supply Chain
- Erfolgreiches Ausgabenmanagement dank unternehmensweiter Community Intelligence trotz gestiegener Risiken und Ungewissheit
Proaktive Maßnahmen für die agile Beschaffung
Für Bartolini werden die Firmen die Beschaffung erfolgreich meistern, die proaktiv und agil ihre strategischen Fähigkeiten und flexiblen Ressourcen einsetzen, um dynamische Geschäftsanforderungen – inmitten eines schnellen Wandels in Industrie, Beschaffungsmärkten und Kundenverhalten – antizipieren und erfüllen zu können.
