Lear
Führender Autozulieferer stellt BSM-Autopilot auf Erfolg
Um mit dem Wachstum von Kunden wie Audi und Ferrari Schritt halten zu können, setzte Lear auf die Beschleunigung, Rationalisierung und Integration zahlreicher BSM-Prozesse aus unterschiedlichen ERP-Systemen. Mit Coupa gelang die Automatisierung von Ausgabenvorgängen in Höhe von über 1,5 Mrd. USD.
Value as a Service
Kontrollierte Ausgaben und erhöhte Sichtbarkeit
Nahtlos integrierte ERP-Systeme
Manuelle Prozesse in Europa
Herausforderungen
Schnelles Wachstum machte ein skalierbares System erforderlich.
Das System musste mit zahlreichen Sprachen in zahlreichen Regionen kompatibel sein.
Fehlender Einblick in die Beschaffung führte zu doppelten Anschaffungen und Verschwendung.
Ergebnisse
Konsolidierung und Standardisierung der vorhandenen BSM-Prozesse für 10 ERP-Systeme und 257 Standorte in einer zentralen Plattform.
Manuelle Beschaffungs- und Anforderungs-Genehmigungsprozesse wurden komplett abgeschafft. Dies führte zu weniger Abfall und mehr Nachhaltigkeit.
Transparenz über Ausgaben stieg von null auf über 0,5 Mrd. USD.
"Coupa ist ein sehr unternehmensfreundliches System. Es hat alle Aspekte unserer indirekten Ausgaben transparenter und das Management effizienter gemacht."
