Coupa für Prozessfertigung

Bringen Sie direkte und indirekte Ausgaben zusammen, um Ihre Gewinne und Performance zu maximieren.
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Supply-Chain-Optimierung für eine Performance der Spitzenklasse

Treffen Sie KI-gestützte Beschaffungs- und Supply-Chain-Entscheidungen unter Einbeziehung sämtlicher kundenbezogener Kosten (Cost-to-serve), darunter Zollgebühren, Lagerhaltungskosten, Vorlaufzeiten, Betriebskosten und Geschäftsrisiken.

Selbst bei permanenten Störungen auf dem Markt agil bleiben

Planen Sie Konjunkturschwankungen und geopolitische Risiken ein: Stärken Sie den Lieferantenstamm, verbessern Sie Ihre Nachfrageprognosen, planen Sie Ihren Material- und Kapazitätsbedarf und berücksichtigen Sie Lieferantenrisiken.

Mehr Einfluss durch die Priorisierung von Unternehmensausgaben

Verbessern Sie Ihre Gewinnmargen durch einheitlichte Abläufe für Beschaffung, Sourcing und Supply Chain Design sowie durch die Verknüpfung operativer Entscheidungen über Marken und Regionen hinweg. Finden Sie den optimalen Lieferanten in Bezug auf Risiko und Preis.
Supply Chain

Aktuellste Entwicklungen bei den Supply-Chain-Technologien

Schaffen Sie einen digitalen Zwilling Ihrer Lieferkette. So können Sie Was-wäre-wenn-Szenarien testen, Trade-offs analysieren und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die Lage versetzen, datengestützte Entscheidungen zu treffen. Unsere Kunden aus der verarbeitenden Industrie erzielen Projekteinsparungen von durchschnittlich 8,1 % und treiben gleichzeitig die Transformation ihrer betrieblichen Prozesse voran.
Greif
Sehr zufrieden über die realisierten Einsparungen, setzt Greif auch bei der künftigen Expansion auf Coupa
Greif benötigte für die Steuerung seiner heterogenen Lieferkette und zur Erzielung von Einsparungen ein skalierbares Beschaffungssystem, das auch für die künftige Expansion in Europa, Nahost und Afrika geeignet ist.
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