Beschaffungsexperten Instabile Märkte? Für Sie kein Problem!

Die Beschaffung ist das Nervenzentrum resilienter Unternehmen. Wenn Sie bei der Beschaffung smart vorgehen, haben Sie die Kosten im Griff, können Mittel je nach Priorität verteilen und Lieferrisiken angehen.

Punktgenaue Kostensenkung

Die steigende Inflation und Nachschubprobleme dämpfen die Gewinne von Unternehmen. Doch wenn Sie wissen, wie Sie mit wenig viel erreichen und dabei auch Risiken minimieren, sind Sie auch für schwierige Zeiten gerüstet. Resiliente Unternehmen investieren heute, um sich gut für die Zukunft aufzustellen. Und wo steht Ihre Beschaffung?

Leistungsstarke Tools für die Ausgabenverwaltung

Leistungsstarke Tools für die Ausgabenverwaltung

Mit einer digitalen Plattform können Sie Ausgaben zurückfahren, Kürzungen ohne negative Folgen vornehmen und nicht genehmigte Ausgaben vermeiden.

Proaktives Monitoring von Compliance- und Supply-Chain-Risiken

Proaktives Monitoring von Compliance- und Supply-Chain-Risiken

Sind Ihre Lieferanten bereit, wenn Sie sie brauchen? KI und ein digitales Risikomanagement helfen Ihnen, Sicherheitsrisiken, Schwierigkeiten beim Thema ESG und ethischer Beschaffung sowie Betrug und Probleme in der Lieferkette zu erkennen.

Einsparungen smart reinvestieren

Reinvest your savings to build a better business

Resiliente Unternehmen investieren nicht weniger. Sie nutzen stattdessen Tools und Einblicke. Und können unsichere Zeiten so als Chance sehen und Einsparungen gezielt auf strategische Initiativen umverteilen.

Das Toolkit für eine resiliente Beschaffung

Unsere beliebtesten Ressourcen zum Thema Beschaffung – in einem Paket.

Procurement Kit

Ihre größten Beschaffungsprobleme? Lassen sich lösen.

Ihr CFO erwartet Einsparungen.
HERAUSFORDERUNG:

Ihr CFO erwartet Einsparungen.

P2P
LÖSUNG:

Viele Unternehmen senken Ihre Kosten durch pauschale Kürzungen und Entlassungen. Doch es geht auch anders: Mit den richtigen Tools kann die Beschaffung effizienter arbeiten, die Ausgaben durchdacht zurückfahren und dafür sorgen, dass das Unternehmen agil bleibt.

Sourcing
HERAUSFORDERUNG:

Die Kapazitäten Ihres Sourcing-Teams sind begrenzt.

Strategic Sourcing
LÖSUNG:

Sourcing stellt sicher, dass Sie von den richtigen Anbietern und zum besten Preis kaufen. Aber trotzdem bleiben oft noch viele ungeklärte und nicht belegte Ausgaben übrig. Hier können moderne Sourcing-Tools helfen, besonders wenn neben Kosten auch Faktoren wie Risiken oder Nachhaltigkeit berücksichtigt werden sollen.

Risiken und ESG
HERAUSFORDERUNG:

Die Suche nach zuverlässigen, nachhaltigen und vertrauenswürdigen Lieferanten gestaltet sich schwierig.

Risk and ESG
LÖSUNG:

Die Vorabprüfung von Lieferanten ist heute ein Muss. Wie sollen Sie sonst wissen, ob Ihre Lieferanten zuverlässig, nachhaltig und divers aufgestellt sind und mit bewährten Risikoprotokollen arbeiten? Hier hilft eine Beschaffungsplattform mit erweiterten Funktionen für das Risikomanagement und ESG. Sie macht Ihre Mission, Gutes für das Unternehmen und für andere zu tun, sehr viel einfacher.

Weitere Ressourcen für Sie

Wenn die Beschaffung von gestern ist, kann sie mit den Veränderungen von heute nicht Schritt halten. Sie sind auf Ihrem Weg in die Zukunft aber nicht auf sich allein gestellt. Die Einblicke und Anregungen von Experten, Kollegen und Ideengebern helfen Ihnen dabei.

Schluss mit unnötigen Ausgaben und hohen Risiken
Schluss mit unnötigen Ausgaben und hohen Risiken

Mehr erfahren:
Maximale Wertschöpfung
Maximale Wertschöpfung

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