E-Book: Regeln, Reputation und Rendite



Risiken durch Drittanbieter können sich massiv auf Ihr Markenimage und Ihr Geschäftsergebnis auswirken. Auch fordert das neue Lieferkettengesetz ein Umdenken in Unternehmen.

Erfahren Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen Third-Party-Risiken besser steuern können und Ihre Compliance effektiv managen, und zwar mit digitalen Tools.

Erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen Third-Party-Risiken effizienter steuern kann

In diesem E-Book erfahren Sie:

  • Was ein gut funktionierendes Risikomanagementprogramm ausmacht
  • Wie Sie sich mit eingebauten Alternativen in Ihrer Supply Chain vor Ausfällen schützen
  • Mit welchen KPIs Sie die Effizienz eines erfolgreichen Risikomanagements messen
  • Was Governance-, Risiko- und Compliance-Faktoren für das Risikomanagement bedeuten

Laden Sie Ihr kostenloses Exemplar jetzt herunter.

Dieses E-Book jetzt herunterladen

Bereiche wie Beschaffung, Compliance oder Supply Chain sind schon jetzt mit komplexen Lieferketten und den damit verbundenen Problemen konfrontiert. Und mit dem neuen deutschen Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) kommen weitere Regelungen hinzu, welche die Verantwortung der Unternehmen für Menschenrechte und bestimmte Umweltstandards erweitern und bei Missachtung hohe Strafen nach sich ziehen können.

Holen Sie sich Ihr E-Book
Drittanbieter sind zwar nützlich, können für Unternehmen aber auch ein Risiko darstellen. Wie hoch dieses Risiko ist, hängt davon ab, inwieweit sie in die Lieferkette eingebunden sind und auf welche Unternehmensressourcen sie Zugriff haben.
Regeln, Reputation und Rendite E-Book

FAQ

Was sind die Nachteile, wenn die falschen Risikomanagementverfahren und -technologien eingesetzt werden?

Compliance-Teams sind oft mit übermäßigen manuellen Prozessen unter Verwendung von Spreadsheets und veralteten Tools überfordert. Auch fällt es ihnen schwer, mit den Risiken von Dritt- und Viert-Parteien Schritt zu halten. Darüber hinaus überfordern die sich ständig ändernden und immer komplexeren Vorschriften Compliance-Teams, die keine fortschrittlicheren Risikomanagement-Tools einsetzen.

Welche 10 bewährten Praktiken werden in diesem E-Book beschrieben, um das Risiko von Drittanbietern effektiv zu verwalten?

Erstens: Holen Sie sich die Unterstützung der Unternehmensleitung für ein zentrales Risikomanagementprogramm.
Zweitens: Bewerten Sie jede dritte Komponente mit einem Mindestmaß an Sorgfalt.
Drittens: Beginnen Sie mit der Beschaffung und Auswahl von Anbietern.
Viertens: Verschaffen Sie den Einkäufern und Planern der Lieferkette einen Überblick über das Lieferantenrisiko.
Fünftens: Verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über das verstärkte Risiko.
Sechstens: Kontinuierliche Überwachung des Verhaltens Dritter.
Siebtens: Einbeziehung der Leistung in die Risikokriterien.
Achtens: Digitalisierung der Risikomanagementprozesse für Drittanbieter.
Neuntens: Optimierung der Lieferketten mit einem digitalen Zwilling.
Und zehntens: Führen Sie regelmäßig gründliche Audits durch.
Wenn Sie mehr über diese 10 Best Practices erfahren möchten, laden Sie das E-Book herunter!

Was sind drei nützliche Leistungskennzahlen für die Bewertung eines Risikomanagementprogramms?

Der erste KPI ist die Ausfüllquote von digitalen Risikoumfragen durch Dritte. Darüber hinaus sollten Sie die Zeit messen, die Dritte für den Abschluss einer Risikobewertung benötigen. Ein weiterer hilfreicher KPI ist die Messung der Zeit, die zwischen der Erstellung und Ausführung eines Vertrags vergeht. Weitere Informationen finden Sie in unserem E-Book.