COUPA BUSINESS SPEND MANAGEMENT (BSM) BENCHMARK REPORT 2023
Accélérer les performances. Optimiser la raison d’être.
20 KPI issus de l’intelligence collective de la communauté Coupa pour des performances optimales dans les domaines des achats, de la facturation, des notes de frais, des paiements et des objectifs ESG
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Contenu
• Des insights sur les KPI essentiels aux initiatives de transformation digitale.
• Une perspective basée sur les données concernant leur positionnement vis-à-vis de la communauté mondiale et les axes d’amélioration.
• Un aperçu de la façon dont les organisations les plus efficaces au monde réalisent leurs objectifs tout en atteignant rentabilité et performances.
Ce rapport repose sur les données anonymisées et agrégées de plus de 3 000 entreprises et 4 000 milliards de dépenses.
AMÉLIORER LA RENTABILITÉ
TRANSFORMER LES OPÉRATIONS
Gérer les risques et la conformité
OPTIMISER LES PERFORMANCES ESG
En voici un aperçu :
6,6 %
Économies globales
Quel impact pour le contrôle des dépenses grâce à une plateforme BSM ?
6,6 % d’économies globales
Améliorer les marges grâce aux économies, au-delà du rendement habituel de 2 ou 3 % pour les approches traditionnelles de contrôle des dépenses, en adoptant des pratiques de BSM
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95,0 %
Dépenses pré-approuvées
Combien de factures sont-elles associées à des bons de commande approuvés ?
95,0 % de dépenses pré-approuvées
Éviter le risque de fraude, les dépassements de budget et les transactions avec des fournisseurs à risque en améliorant le contrôle des dépenses
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96,9 %
de factures payées électroniquement
Comment de factures électroniques transitant par la plateforme Coupa sont associés à des paiements dématérialisés ?
96,9 % de factures payées électroniquement
Améliorer la gestion de la trésorerie en augmentant la visibilité sur les factures pour optimiser les délais de paiement
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96,5 %
de taux de rapprochement au premier essai
Combien de factures sont associées à des bons de commande et documents de réception sans traitement des exceptions ?
96,5 % de taux de rapprochement au premier essai
Accroître l’agilité et la productivité en réunissant les achats et la facturation au sein d’une même plateforme
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Quel est le positionnement de votre entreprise ?
Pour honorer les objectifs de rentabilité, de performance et de raison d’être de l’entreprise, la première étape consiste à comprendre son positionnement actuel.
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