La résilience passe d'abord par des dépenses mieux contrôlées

Engagez vous sur la voie de la résilience avec nos guides à destination des leaders Finance et Achats.

La résilience passe d'abord par des dépenses mieux contrôlées

Engagez vous sur la voie de la résilience avec nos guides à destination des leaders Finance et Achats.

Notre modèle Optimiser les coûts Limiter les risques Accroître l'agilité

En période d'incertitude économique, les responsables Finances et Achats ont un rôle crucial à jouer non seulement pour assurer la survie de leur entreprise, mais aussi pour préparer la reprise.

Décomposé en trois axes stratégiques, le guide Renforcer la résilience de Coupa vous donne des mesures concrètes, des conseils et des checklists afin de renforcer la résilience de votre entreprise dans un contexte de crise et d'incertitude économique.

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Un modèle performant

Avec notre modèle de résilience, prenez des décisions avisées aujourd'hui pour préparer la croissance de demain.

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Une visibilité immédiate et un contrôle instantané sur vos dépenses

La réduction des coûts est aujourd'hui la principale priorité des directeurs financiers. S'il existe de nombreux moyens de limiter les dépenses et de contrôler les coûts, il est impératif de faire les bons choix. Optez tout d'abord pour une stratégie de réduction des coûts axée sur les achats (vos dépenses). Première étape : savoir exactement où et quand votre entreprise effectue des dépenses.

Visibilité immédiate
10 mesures de contrôle des coûts

10 mesures d'optimisation des coûts en période d'incertitude économique

Découvrez 10 mesures simples à mettre en place pour bénéficier immédiatement d'une visibilité et d'un contrôle accrus sur les dépenses afin de limiter les coûts.

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Atténuation des risques liés à la supply chain

Il est essentiel de bien appréhender la santé de vos fournisseurs, et ce quelle que soit la conjoncture économique. En période d'incertitude, il vous est toutefois indispensable d'avoir une vue globale sur vos fournisseurs. La solidité et la santé financière de chaque fournisseur peuvent avoir un impact significatif sur la réussite de votre entreprise. Une approche complète de la gestion des performances et des risques peut permettre à votre supply chain de continuer à fonctionner dans toutes les circonstances.

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11 mesures de gestion des risques fournisseurs en période d'incertitude économique

Voici 11 conseils pour vous aider à déterminer l'état de santé de vos fournisseurs et à réduire les risques dès aujourd'hui.

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Amélioration de l'agilité pour investir au bon moment

Toutes les crises ont une fin. Les dirigeants d'entreprises résilientes savent que les actions qu'ils mettent en œuvre dès maintenant leur permettront de bien se positionner à l'heure de la reprise. Pour cela, il est essentiel de gagner en agilité afin de pouvoir investir, que ce soit maintenant ou plus tard. Actualisez votre panel fournisseurs, améliorez la gestion de votre fonds de roulement et faites appel à de la main d'œuvre temporaire, pour plus de flexibilité.

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8 conseils pour améliorer l'agilité de votre entreprise en vue d'investir

Suivez nos 8 recommandations pour gagner en agilité et être en mesure de saisir les opportunités lorsqu'elles se présenteront.

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Découvrez comment les entreprises
peuvent gagner en résilience grâce au contrôle stratégique des dépenses

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