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Engie a véritablement transformé son système obsolète de gestion des achats en digitalisant ses dépenses, en les rendant transparentes et en réalisant des économies.

Avec des clients comme Audi et Ferrari, Lear souhaitait, accélérer, rationaliser et intégrer de multiples processus BSM à partir de systèmes ERP disparates pour suivre le rythme de sa croissance. Avec l’aide de Coupa, l’entreprise a réussi à automatiser la gestion de plus de 1,5 milliard de dollars de dépenses.

Avec des collaborateurs répartis dans 100 pays et 22 systèmes P2P, Sanofi a eu des difficultés à franchir le cap lui permettant d’assurer une gestion transparente des dépenses et de la compliance au niveau mondial. Grâce à Coupa, l’entreprise a réuni tous ces éléments en un seul et unique système unifié et performant.

Manque de données, d’informations et de contrats assorti d’une incohérence des processus : avec près de 2,5 milliards de livres Sterling de dépenses en biens et services de tous types à l’échelle mondiale, Pearson a dû surmonter des défis qui lui sont propres.

Dans un contexte où la gestion des achats est une priorité et où il est nécessaire de se conformer aux réglementations de transparence et de sécurité bancaires, Barclays trouve l’outil idéal grâce à Coupa.

Le système obsolète utilisé par CRH rendait le processus de sourcing de l’entreprise fastidieux, obscur et coûteux. Avec la solution de sourcing Coupa, l’entreprise a gagné en clarté et en précision, tout en réalisant des économies.

Avec une grande diversité de produits et une activité mondiale, le passage de Darling Ingredients au système unifié Coupa Treasury lui a permis de gagner du temps, de renforcer sa sécurité et d’améliorer sa visibilité, le tout en quelques semaines seulement.

Pour la gestion de sa trésorerie, Emsland Group utilisait un système basé sur de nombreux processus manuels décentralisés qui présentait des incompatibilités avec les outils et formats utilisés. Coupa Treasury offre désormais à l’entreprise une solution complète pour une visibilité et un contrôle optimisés.

Grâce à Coupa, Esprit accroît son efficacité et ses économies.

En tirant parti des solutions Coupa, Evotec a gagné en contrôle et renforcé le soutien aux scientifiques dans un contexte de forte croissance et d’évolution rapide des impératifs de recherche.

Lorsque Ionis a introduit sa filiale Akcea en bourse, elle a rapidement commencé à ouvrir de nouveaux bureaux pour se préparer. Ce fut un défi immédiat pour les services de comptabilité fournisseurs et d’achats, qui ont procédé à l’onboarding de deux fois plus de fournisseurs. L’approche BSM de Coupa les a aidés à s’appuyer sur leurs solutions Coupa existantes pour se développer plus rapidement.

Avec des bureaux répartis dans 30 pays, le service achats de NEC Europe ne disposait pas de la visibilité dont il avait besoin pour transposer des dépenses complexes dans plusieurs devises et disposer ainsi facilement d’insights. La compliance au niveau mondial étant essentielle, l’entreprise avait besoin d’aide pour prendre de meilleures décisions, plus rapidement.

Primetals s’appuie sur Coupa Treasury pour gagner en visibilité et en flexibilité, réduire les risques et simplifier les opérations bancaires grâce à la mise en place d’un système de trésorerie complet à partir de zéro.

Avec une diversité internationale au niveau de ses sites, secteurs et marchés, REHAU a dû faire face à une complexité considérable pour rapprocher des dépenses fragmentées et gérer les taux de change ainsi que la compliance à travers 56 pays. Coupa Treasury est une solution de compensation permettant de tout regrouper au sein d’un seul et unique système automatisé.

Le cloud de Salesforce connaissait une croissance rapide, mais une tempête se préparait en matière de gestion des achats. Les processus ERP étaient fastidieux et la visibilité sur les dépenses limitée. Chaque pays utilisait des processus manuels différents pour l’ouverture des demandes d’achat et le suivi des bons de commande. Pour Salesforce, Coupa est apparu comme un véritable rayon de soleil.