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Coupa et la Croix-Rouge, ou comment atteindre des objectifs de diversité grâce à une solution BSM autofinancée
L’ancien système de procure-to-pay (P2P) de la Croix-Rouge ne lui permettait pas de relever l’ensemble de ses défis en donnant lieu à une visibilité et un contrôle limités sur les dépenses, à des processus manuels inefficaces et à la non-réalisation de ses objectifs Diversité et inclusion. Coupa a répondu présente grâce à sa solution BSM qui s’est révélée d’un grand secours.
Présentation
Fondée il y a 140 ans, la Croix-Rouge enregistre un chiffre d’affaires annuel de plus de 3 milliards d’euros. L’organisme fournit 40 % des réserves de sang aux hôpitaux américains.
Siège
Washington, D.C.
Site Web
Value as a Service
35 %
de dépenses en plus pour les fournisseurs issus de la diversité
4M€
d’augmentation du fonds de roulement
15M€
de réduction des coûts
Défis
Manque de visibilité et de contrôle sur les dépenses
Processus manuels inefficaces
Atteinte des objectifs Diversité et inclusion (D&I)
Solution
BSM
Résultats
Optimisation des stocks de l’ordre de 1 à 2M€
50 % de réduction du papier
87 % de dépenses sous contrat
Sur la bonne voie pour atteindre un retour sur investissement de 300 %
