Coupa Sourcing Optimization
Accédez à cette courte vidéo (14:47) sous-titrée en français pour découvrir en quelques minutes comment dégager instantanément plus de valeur pour vos processus de sourcing stratégique grâce à Coupa.
Visionnez notre vidéo de présentation et obtenez les clés pour :
- Gérer facilement de multiples événements de sourcing complexes
- Garantir la conformité et réduire les risques liés aux tiers
- Optimiser et faciliter vos décisions de sourcing
- Obtenir en temps réel une visibilité sur les événements de sourcing et leur bilan
Et plus encore !
Les événements de sourcing sont de plus en plus complexes, faits de scénarios multiples, de mécanismes de tarification distincts et d’analyses approfondies requises.
Sans un outil d’optimisation du sourcing facile à utiliser, vous pourriez passer à côté de précieuses opportunités.
Accédez à notre vidéo pour découvrir comment de grandes entreprises telles que Danone, Unilever et Kimberly-Clark travaillent avec Coupa pour optimiser leurs processus de sourcing et prendre de meilleures décisions qui intègrent conformité et exigences métier.
FAQ
Comment les avancées technologiques soutiennent-elles un sourcing stratégique plus performant ?
Le sourcing stratégique a considérablement progressé ces vingt dernières années, en grande partie grâce à de nouvelles plateformes qui ouvrent la voie à des processus optimisés. Partant de simples outils de négociation en ligne, la technologie a évolué vers des plateformes unifiées qui gèrent l’intégralité des étapes du sourcing grâce à des fonctionnalités CLM (gestion du cycle de vie des contrats) et SRM (gestion stratégique des relations fournisseurs).
À l’aide de ces nouvelles solutions, les processus de sourcing des entreprises sont devenus plus cohérents et efficaces, ce qui permet à l’entreprise d’abandonner rapidement le processus de sourcing « trois offres et un achat », essentiellement manuel et chronophage. Les nouveaux processus de sourcing génèrent plus de valeur puisqu’ils sont capables d’évaluer simultanément les risques, les avantages et les coûts liés à des fournisseurs potentiels, et ce dans le monde entier.
Économies, services à valeur ajoutée, réduction des risques, résilience accrue et optimisation des relations avec les fournisseurs : le sourcing stratégique offre une valeur indéniable. Il ne repose par ailleurs plus sur une approche statique : en constante évolution, il mûrit et s’adapte aux besoins d’une entreprise à mesure qu’elle se développe.
À l’aide de ces nouvelles solutions, les processus de sourcing des entreprises sont devenus plus cohérents et efficaces, ce qui permet à l’entreprise d’abandonner rapidement le processus de sourcing « trois offres et un achat », essentiellement manuel et chronophage. Les nouveaux processus de sourcing génèrent plus de valeur puisqu’ils sont capables d’évaluer simultanément les risques, les avantages et les coûts liés à des fournisseurs potentiels, et ce dans le monde entier.
Économies, services à valeur ajoutée, réduction des risques, résilience accrue et optimisation des relations avec les fournisseurs : le sourcing stratégique offre une valeur indéniable. Il ne repose par ailleurs plus sur une approche statique : en constante évolution, il mûrit et s’adapte aux besoins d’une entreprise à mesure qu’elle se développe.
Quelles approches les plateformes de sourcing adoptent-elles pour mieux évaluer les opportunités de sourcing ?
Il est important d’étudier les propositions au-delà du seul critère du prix, notamment lorsque votre entreprise se développe et que le sourcing devient plus complexe. Les solutions de sourcing de nouvelle génération rendent ce processus rapide et efficace.
Elles peuvent permettre à votre société d’évaluer les coûts ainsi que d’autres éléments non financiers afin d’identifier la meilleure décision possible en termes de fournisseurs et de biens/services. Mais elles proposent également une fonctionnalité d’analyse de scénarios pour envisager toutes les possibilités. De plus, une plateforme de sourcing est utile pour mener à bien votre démarche RSE et atteindre vos objectifs ESG.
L’un des autres avantages d’un tel outil se retrouve dans les analyses du sourcing : ces dernières accélèrent l’identification de nouveaux critères de sourcing, encouragent l’investissement dans l’innovation fournisseur et la recherche de partenaires afin de minimiser les positionnements monopolistiques et d’accroître l’agilité et la résilience.
Le sourcing stratégique permet une analyse rapide de grands volumes de données, essentielle pour développer agilité et résilience – des atouts concurrentiels de taille dans un environnement économique connaissant de vives mutations.
Elles peuvent permettre à votre société d’évaluer les coûts ainsi que d’autres éléments non financiers afin d’identifier la meilleure décision possible en termes de fournisseurs et de biens/services. Mais elles proposent également une fonctionnalité d’analyse de scénarios pour envisager toutes les possibilités. De plus, une plateforme de sourcing est utile pour mener à bien votre démarche RSE et atteindre vos objectifs ESG.
L’un des autres avantages d’un tel outil se retrouve dans les analyses du sourcing : ces dernières accélèrent l’identification de nouveaux critères de sourcing, encouragent l’investissement dans l’innovation fournisseur et la recherche de partenaires afin de minimiser les positionnements monopolistiques et d’accroître l’agilité et la résilience.
Le sourcing stratégique permet une analyse rapide de grands volumes de données, essentielle pour développer agilité et résilience – des atouts concurrentiels de taille dans un environnement économique connaissant de vives mutations.
Quels sont les avantages du sourcing stratégique proposé par Coupa ?
En premier lieu, la technologie Coupa vous donne la capacité d’identifier plus rapidement vos opportunités de sourcing en réduisant le temps de recherche. D’autre part, vous pouvez opter pour des alertes automatiques, qui vous sont envoyées lorsque des demandes d’achats importants sont en cours ou que des contrats arrivent à expiration. Parcourez la solution Coupa pour trouver des milliers de fournisseurs pré-évalués et pré-intégrés, et filtrez les résultats selon divers critères (évaluations fournisseur, localisation, etc.).
L’un des nombreux avantages de cet outil est sa fonctionnalité de visualisation de l’intégralité des dépenses, qu’elles soient enregistrées dans Coupa, dans votre ERP ou dans d’autres systèmes. Cette visibilité vous permet d’accéder à des opportunités de sourcing supplémentaires et renforce vos capacités de négociation fournisseurs.
Par ailleurs, vos événements de sourcing gagnent en fluidité et en facilité : grâce à ces fonctionnalités intuitives et conviviales, vos collaborateurs gagnent en autonomie et peuvent configurer leurs événements de sourcing à partir de modèles, réunir les offres fournisseurs et prendre des décisions plus rapides en collaborant n’importe, où sur n’importe quel appareil.
De plus, la technologie Coupa s’appuie sur des algorithmes d’optimisation avancés qui aident les acheteurs à lancer de multiples scénarios pour trouver la meilleure solution, facilitant ainsi les attributions stratégiques complexes et la gestion des catégories.
Choisir Coupa pour vos efforts de sourcing stratégique vous aide à améliorer la conformité à vos politiques et aux réglementations. L’approbation simplifiée des fournisseurs permet de s’assurer de leur engagement envers vos politiques de gestion des risques liés aux tiers, et les objectifs DEI (diversité, équité et inclusion) et RSE sont plus faciles à atteindre grâce à la possibilité de filtrer les fournisseurs en fonction d’exigences spécifiques.
Enfin, la solution Coupa met en relation les workflows dédiés au sourcing, aux contrats et aux demandes d’achats afin de vous offrir une vue complète de la tarification et des modalités de vos accords : vos collaborateurs peuvent désormais veiller à ce que l’ensemble des informations soient prises en compte. Les utilisateurs finaux au sein de votre entreprise peuvent ainsi commencer immédiatement à travailler sur ces bases solides. Afin d’optimiser la valeur de vos transactions, il est essentiel de confronter systématiquement les factures de vos fournisseurs aux modalités du contrat de départ.
L’un des nombreux avantages de cet outil est sa fonctionnalité de visualisation de l’intégralité des dépenses, qu’elles soient enregistrées dans Coupa, dans votre ERP ou dans d’autres systèmes. Cette visibilité vous permet d’accéder à des opportunités de sourcing supplémentaires et renforce vos capacités de négociation fournisseurs.
Par ailleurs, vos événements de sourcing gagnent en fluidité et en facilité : grâce à ces fonctionnalités intuitives et conviviales, vos collaborateurs gagnent en autonomie et peuvent configurer leurs événements de sourcing à partir de modèles, réunir les offres fournisseurs et prendre des décisions plus rapides en collaborant n’importe, où sur n’importe quel appareil.
De plus, la technologie Coupa s’appuie sur des algorithmes d’optimisation avancés qui aident les acheteurs à lancer de multiples scénarios pour trouver la meilleure solution, facilitant ainsi les attributions stratégiques complexes et la gestion des catégories.
Choisir Coupa pour vos efforts de sourcing stratégique vous aide à améliorer la conformité à vos politiques et aux réglementations. L’approbation simplifiée des fournisseurs permet de s’assurer de leur engagement envers vos politiques de gestion des risques liés aux tiers, et les objectifs DEI (diversité, équité et inclusion) et RSE sont plus faciles à atteindre grâce à la possibilité de filtrer les fournisseurs en fonction d’exigences spécifiques.
Enfin, la solution Coupa met en relation les workflows dédiés au sourcing, aux contrats et aux demandes d’achats afin de vous offrir une vue complète de la tarification et des modalités de vos accords : vos collaborateurs peuvent désormais veiller à ce que l’ensemble des informations soient prises en compte. Les utilisateurs finaux au sein de votre entreprise peuvent ainsi commencer immédiatement à travailler sur ces bases solides. Afin d’optimiser la valeur de vos transactions, il est essentiel de confronter systématiquement les factures de vos fournisseurs aux modalités du contrat de départ.
