Visibilité globale et contrôle des dépenses

Sanofi trouve la bonne prescription pour l'excellence en matière de P2P

Découvrez quelques-unes des milliers d'entreprises dans le monde qui utilisent Coupa pour gagner du temps et de l'argent.

Le témoignage de Sanofi Visionner le témoignage

Agroalimentaire

Nestlé

Robert Wang et l’équipe d’analystes Nestlé basent leur planification sur l’imprévu. À l’aide de données en temps réel, ils créent une approche globale pour s’assurer que les produits se trouvent précisément là où ils doivent être.

Pétrole et gaz

Engie

Engie a véritablement transformé son système obsolète de gestion des achats en digitalisant ses dépenses, en les rendant transparentes et en réalisant des économies.

Production industrielle

Lear

Avec des clients comme Audi et Ferrari, Lear souhaitait, accélérer, rationaliser et intégrer de multiples processus BSM à partir de systèmes ERP disparates pour suivre le rythme de sa croissance. Avec l’aide de Coupa, l’entreprise a réussi à automatiser la gestion de plus de 1,5 milliard de dollars de dépenses.

Multimédia

Pearson

Manque de données, d’informations et de contrats assorti d’une incohérence des processus : avec près de 2,5 milliards de livres Sterling de dépenses en biens et services de tous types à l’échelle mondiale, Pearson a dû surmonter des défis qui lui sont propres.

Sciences de la vie

Sanofi

Avec des collaborateurs répartis dans 100 pays et 22 systèmes P2P, Sanofi a eu des difficultés à franchir le cap lui permettant d’assurer une gestion transparente des dépenses et de la compliance au niveau mondial. Grâce à Coupa, l’entreprise a réuni tous ces éléments en un seul et unique système unifié et performant.

Sciences de la vie

AstraZeneca

AstraZeneca veut que ses scientifiques consacrent leur temps à la recherche, pas à un système procure-to-pay complexe. C’est pourquoi cette entreprise utilise Coupa pour simplifier et rationaliser ses processus de contrôle des dépenses.

Banque et investissement

Barclays

Dans un contexte où la gestion des achats est une priorité et où il est nécessaire de se conformer aux réglementations de transparence et de sécurité bancaires, Barclays trouve l’outil idéal grâce à Coupa.

Production industrielle

Bilfinger

Doté d’un système bancaire extrêmement fragmenté, Bilfinger avait besoin de centraliser ses opérations de trésorerie pour gagner en visibilité et en transparence, et établir des normes de sécurité à l’échelle du groupe. Avec son système unifié, la solution de paiement intégrée Coupa Treasury, multibanque et plurinationale, a permis de répondre à ces exigences.

Production industrielle

CRH

Le système obsolète utilisé par CRH rendait le processus de sourcing de l’entreprise fastidieux, obscur et coûteux. Avec la solution de sourcing Coupa, l’entreprise a gagné en clarté et en précision, tout en réalisant des économies.

Production industrielle

Darling Ingredients

Avec une grande diversité de produits et une activité mondiale, le passage de Darling Ingredients au système unifié Coupa Treasury lui a permis de gagner du temps, de renforcer sa sécurité et d’améliorer sa visibilité, le tout en quelques semaines seulement.

Industrie de process

Emsland Group

Pour la gestion de sa trésorerie, Emsland Group utilisait un système basé sur de nombreux processus manuels décentralisés qui présentait des incompatibilités avec les outils et formats utilisés. Coupa Treasury offre désormais à l’entreprise une solution complète pour une visibilité et un contrôle optimisés.

Technologies

ESL Gaming

ESL Gaming a déployé la plateforme Business Spend Management de Coupa pour standardiser ses opérations et accroître sa visibilité. Autre avantage : un niveau d’agilité sans précédent !

Retail

Esprit

Grâce à Coupa, Esprit accroît son efficacité et ses économies.

Sciences de la vie

Evotec

En tirant parti des solutions Coupa, Evotec a gagné en contrôle et renforcé le soutien aux scientifiques dans un contexte de forte croissance et d’évolution rapide des impératifs de recherche.

Autres

Finnair

Les anciennes solutions de contrôle des dépenses de Finnair étaient complexes et sources de faibles taux d’adoption et d’une mauvaise efficacité opérationnelle. Avec Coupa, Finnair a vu le taux d’adoption des employés et ses économies monter en flèche.