Pour une supply chain tournée vers l’avenir Avez-vous les moyens de surmonter l’incertitude avec agilité ?
En tant que responsable Supply chain, découvrez comment vous pouvez aider votre entreprise à s’adapter à l’évolution rapide du monde dans lequel elle opère.
La résilience, votre avantage concurrentiel
Vous vous efforcez d’atteindre les objectifs définis par votre entreprise tout en vous appuyant sur une supply chain plus efficace, résiliente et durable. Vous faites preuve d’audace pour aider votre entreprise à s’adapter aux perturbations, à l’évolution des réglementations et aux pressions en faveur d’une plus grande durabilité tout en respectant vos engagements auprès de vos clients en termes de délais et de budget, et ce quels que soient les aléas. Mais la tâche n’est pas aisée.
Perturbations, incertitude et pressions : la nouvelle norme
Les supply chains sont complexes et ont une forte propension au changement, et ce même dans les meilleures conditions qu’il soit. Dans le monde d’aujourd’hui, vous devez prévoir l’imprévisible et vous battre sur tous les fronts, tout en atteignant vos objectifs de performance.
Manque de visibilité et données incomplètes, des obstacles à la prise de décision
Vous vous devez d’évaluer les différents arbitrages et tensions relatifs à tous les services de votre entreprise. Sans une visibilité complète, vous êtes toutefois contraint de prendre des décisions en vous appuyant sur des hypothèses plutôt que sur des données réelles.
Une approche adaptée pour une supply chain responsable
Tout vous pousse aujourd’hui à faire appel à des fournisseurs plus durables et à optimiser votre empreinte carbone, mais vous ne savez pas exactement comment y parvenir sans mettre à mal la rentabilité.
Ressources dédiées aux responsables Supply chain
Ce kit est destiné aux responsables Supply chain, quel que soit le stade de maturité de votre entreprise. Accédez aux bonnes pratiques, aux étapes et aux modèles qui vous aideront à réussir.
Relever les défis d’aujourd’hui et de demain
CHALLENGE:
Comment surmonter l’incertitude dans le cadre de la planification de la supply chain ? Comment atténuer les effets des différentes perturbations sur les performances de l’entreprise, ses stocks et la satisfaction client ?
SOLUTION:
La planification des scénarios vous aide à anticiper et à vous adapter rapidement aux changements pour garder une longueur d’avance sur les perturbations et concevoir une supply chain résiliente.
CHALLENGE:
Comment gérer les différents arbitrages et le manque de visibilité ? Comment améliorer les décisions relatives à la supply chain à travers l’entreprise ?
SOLUTION:
Collectez les données appropriées et modélisez votre supply chain pour atteindre les résultats escomptés. Tirez parti de l’IA pour prendre des décisions étayées et faire progresser l’entreprise.
CHALLENGE:
Comment concevoir une supply chain plus responsable et plus durable qui donne priorité à la réduction des émissions carbone tout en permettant à l’entreprise de réaliser des économies et en offrant de la valeur aux clients ?
SOLUTION:
Optimisez votre supply chain en réalisant des arbitrages complexes pour plus d’économies, de rentabilité, d’efficacité, de qualité et de durabilité.
Des ressources spécifiquement conçues pour vous
Les technologies et approches traditionnelles dédiées à la planification de la supply chain sont incapables de tenir le rythme du changement et des perturbations faisant aujourd’hui partie de la nouvelle norme. La bonne nouvelle ? Vous n’êtes pas seul. Découvrez les points de vue d’experts, de vos homologues et des spécialistes les plus visionnaires du secteur.
Surmonter l’incertitude et les perturbations
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Convertir des arbitrages en opportunités
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