Fabrication et design de la supply chain : atténuez le risque de manière proactive.
Coupa BSM pour l’industrie de process
Des dépenses directes et indirectes unifiées pour maximiser les profits et les performances
Optimiser les supply chains pour des performances exceptionnelles
Tirez parti de l’IA pour prendre des décisions en matière de sourcing et de supply chain qui tiennent compte du cost-to-serve total en intégrant les droits de douane, les coûts de stocks, les délais, les coûts opérationnels et le risque métier.
Rester agile malgré les perturbations du marché
Anticipez les fluctuations économiques et les risques géopolitiques en renforçant votre panel fournisseurs, en améliorant les prévisions de la demande, en planifiant les matériaux et les capacités, et en tenant compte du risque lié aux fournisseurs.
Prioriser les dépenses pour un impact plus important
Améliorez vos marges grâce à l’unification de vos processus achats, du sourcing, du design de la supply chain et de vos décisions opérationnelles transversales à travers vos différentes marques et régions. Trouvez le fournisseur qui correspond le mieux à vos besoins, en fonction du risque et du tarif.
La toute dernière technologie en matière de supply chain
Concevez un digital twin de votre supply chain afin de tester des scénarios « what-if », d’analyser différents arbitrages et de permettre à vos collaborateurs de prendre des décisions basées sur des données. Nos clients de l’industrie automobile réalisent en moyenne 8,1 % d’économies sur leurs projets tout en procédant à des changements opérationnels.
Satisfait des économies réalisées, Greif compte sur Coupa pour son expansion future
Greif avait besoin d’un système de gestion des achats évolutif pour gérer sa supply chain diversifiée et réaliser des économies qui lui serviraient tout au long de son expansion en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique.
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