LE PREMIER RAPPORT SUR L’ÉTAT DES SUPPLY CHAINS
L’agilité de la supply chain dans un monde en constante évolution
Quelles leçons les leaders mondiaux de la supply chain ont-ils tirées de 2022 et quels enjeux devront-ils affronter en 2023 ? Quelles mesures envisagent-ils de mettre en œuvre afin de se préparer au mieux pour relever les défis à venir ? Quelles différences de priorités émergent selon les régions ?
Découvrez comment 1 000 décideurs du domaine de la supply chain, opérant sur quatre principaux marchés, prévoient d’optimiser les coûts et la gestion des dépenses à travers l’ensemble de l’entreprise, de gérer les risques, de renforcer la résilience et d’améliorer l’agilité de la supply chain.
En voici un aperçu :

Perturbations
de la supply chain
Sur l’ensemble des responsables Supply chain interrogés
50 %
ont connu au moins trois événements significatifs impactant leur supply chain en 2022.
Pourquoi c’est important :
Les perturbations et l’incertitude sont désormais la nouvelle norme. Cela signifie que les entreprises doivent redoubler d’efforts en matière de planification et de préparation, afin d’être en mesure d’assurer la continuité de leurs activités en cas de perturbation.

Priorités
pour 2023
Design de la supply chain et sécurisation des éléments essentiels
40 %
affirment, aux USA, donner priorité à la refonte de leurs designs de supply chain.
Pourquoi c’est important :
Les supply chains ne constituent pas un bloc uniforme. 35 % des leaders en Europe déclarent donner la priorité à la sécurisation des composants essentiels et autres biens. Malgré ces différences régionales, les responsables de la supply chain ne considèrent pas la continuité des activités comme acquise et prévoient de passer à l’action.

Résilience
de la supply chain
À quoi les entreprises consacrent leurs investissements
80 %
prévoient d’investir dans leur supply chain pour améliorer l’agilité et la résilience.
Pourquoi c’est important :
Les responsables de la supply chain doivent trouver un équilibre entre efficacité et résilience. Afin d’être mieux préparés face à l’incertitude et aux perturbations futures, ils prévoient d’investir dans leur supply chain pour maintenir un niveau élevé d’agilité et de réactivité. Les entreprises qui ne privilégient pas ce type d’investissements sont susceptibles de rencontrer davantage de difficultés.
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Un coup d’œil sur la suite :
- Des insights recueillis auprès de 1 000 responsables Supply chain en France, en Allemagne, au Royaume-Uni et aux États-Unis.
- Une analyse globale et le détail par région des principaux enjeux de 2022 et des priorités pour 2023, ainsi que les axes stratégiques pour développer la résilience de la supply chain.
- Des recommandations pour permettre aux responsables de tirer le meilleur parti des technologies et solutions digitales qui ont fait leurs preuves.
Découvrez les opportunités pour la supply chain en 2023
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