ACELERAÇÃO COM SOURCING
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Veja o Relatório de Sourcing Value 2020Pit Stop:Identifique o Valor do seu Sourcing e a Prontidão para Riscos
Diante da volatilidade de mercado e disrupção da cadeia de suprimentos, muitos CFOs puseram de lado as decisões para investir no crescimento e passaram a adotar medidas que visam conter custos, reduzir riscos e apoiar iniciativas a nível gerencial, principalmente as ambientais, sociais e de governança (ESG). A área de compras tem uma oportunidade única para aproveitar todas as vantagens dessa mudança de foco e isto começa com a sua equipe de sourcing.
Comece com uma verificação do sourcing: faça a avaliação abaixo para saber mais
Avaliação de capacidade e prontidão dos
fornecedores em caso de pandemias
Qual é o nível de preparação dos seus fornecedores (e dos fornecedores deles) para manter os negócios em ordem e ter sucesso apesar de uma pandemia global?
Avaliação de prontidãopara os critérios ESG dos fornecedores
Qual é o nível de preparação dos seus fornecedores (e dos fornecedores deles) para cumprir os seus objetivos ESG a nível gerencial?
Avaliação de valordo sourcing
Quão preparada está a sua empresa para otimizar ao máximo os esforços da área de sourcing e obter resultados?
O caminho para o sucesso:Você está pronto para se tornar um especialista em sourcing estratégico?
O sourcing estratégico requer uma base sólida da área de procurement. Se a sua empresa ainda está dando os primeiros passos na área de compras, é possível obter mais valor ainda mais rápido avançando para a etapa seguinte de Maturidade em Procurement, desde o nível tático e operacional até à inovação da área e empresa.
Etapa 1
Nível tático e operacional
Etapa 2
Excelência em sourcing
Etapa 3
Estratégia por categoria
Etapa 4
Inovação nos negócios
Etapa 1
Nível tático e operacional
Etapa 2
Excelência em sourcing
Etapa 3
Estratégia por categoria
Etapa 4
Inovação nos negócios
Veja o guia "Maturidade em Procurement" para alcançar a excelência em compras com as 4 etapas sugeridas e saiba como avançar para a etapa seguinte para obter um valor superior.
Baixar agoraAcelere as operações:Concentre-se na transformação do Sourcing para obter um rápido ROI
As iniciativas de transformação digital raramente oferecem um ROI claro. Transformar digitalmente a sua organização de sourcing é uma forma bastante simples e direta de obter verdadeiro valor. Para começar, concentre-se nas três oportunidades de geração de valor a seguir:
Soluções ideais
Personalize eventos de acordo com necessidades de cada um, analise lances de fornecedores e estimule ofertas criativas.
Produtividade de sourcing
Simplifique a identificação de oportunidades, a seleção de fornecedores, a análise de cenários e a tomada de decisões colaborativas.
Redução de riscos e ESG
Integre o sourcing com a gestão de terceiros e de gastos para evitar perdas de valor e riscos.
Saiba como obter R$ 14 milhões ou mais em economias com o sourcing estratégico
Veja o Relatório de Sourcing Value 2020*Baseado em uma empresa com despesa anual de R$ 1 bilhão. Empresas de maior dimensão podem registrar economias ainda mais elevadas.
