Livre blanc : Risque, résilience et modélisation de la supply chain
Ces dernières années ont mis en évidence les impacts entrainés par des perturbations inattendues et prolongées en termes d’offre et de demande.
Déséquilibres des stocks, engorgements au niveau du transport, prix en hausse ou volatilité des marchés sont autant d’événements complexes dont l’effet domino affecte sévèrement les entreprises.
Une reprise plus rapide post-perturbations
Téléchargez ce livre blanc pour découvrir :
- Un cadre permettant d’analyser et de maîtriser les risques actuels liés à la supply chain
- La définition d’une supply chain résiliente au sein d’un environnement en perpétuelle évolution
- Les étapes pour vous préparer à tout scénario de risque
- Les avantages qu’un processus de design bien établi peut apporter à votre société en termes de flexibilité et de réactivité, pour une reprise plus rapide post-perturbations.
Les réalités du contexte post-pandémie imposent une adaptation et une évolution des pratiques de gestion des risques liés à la supply chain. Traditionnellement, les priorités dans le domaine de la supply chain portaient sur les coûts et les services. Aujourd’hui, il faut également tenir compte du risque et de la résilience.
Tandis que les entreprises sont confrontées à des aléas permanents, les leçons apprises depuis 2020 donnent l’opportunité à de nombreux dirigeants de repenser leur approche en matière de risques, tout particulièrement au sein de la supply chain, où une bonne préparation peut permettre de réagir de la meilleure des manières.
