Coupa Contingent Workforce Management
In diesem kurzen On-Demand-Demo-Video (3:53) mit deutschen Untertiteln erfahren Sie, wie Coupa Sie bei der Beschaffung und Verwaltung von externen Mitarbeitern und komplexen Dienstleistungen unterstützt.
In diesem Einführungsvideo erfahren Sie, wie Sie:
- die steigenden Ausgaben, die mit komplexen Dienstleistungen verbunden sind, leichter verwalten
- Ihre Zeitarbeitskräfte schnell finden, einstellen und führen
- den Prozess, vom Finden bis zum Onboarding end-to-end digitalisieren
- das Risiko, Vorschriften zu verletzen, verringern.
- und noch viel mehr!
Wie viele Unternehmen setzt auch Ihr Unternehmen wahrscheinlich zunehmend auf temporäre Mitarbeiter und SOW (Statement Of Work)-basierte Dienstleistungen.
Erfahren Sie, wie Coupa Ihnen hilft, die immer komplexer werdenden Ausgaben für Dienstleistungen zu verwalten sowie Transparenz und Kontrolle in allen Bereichen des Unternehmens zu verbessern.
Erfahren Sie in unseren On-Demand-Videos mehr über Coupas Funktionen für das Finden, Anmelden und Managen von Dienstleistern.
FAQ
Warum nutzen immer mehr Unternehmen eine digitale Lösung für die Verwaltung von Zeitarbeitskräften?
Im Durchschnitt sind mehr als 40 % der Mitarbeiter in Unternehmen Nicht-Angestellte oder externe Dienstleister/Zeitarbeiter. In vielen Branchen (Finanzdienstleistungen, Versicherungen, Technologie usw.) ist dieser Anteil weitaus höher, und die IT-Abteilungen der meisten Unternehmen weisen noch höhere Werte auf. Aus diesem Grund legen die Unternehmen nicht nur großen Wert auf die digitale Transformation ihrer Prozesse, sondern setzen auch auf rationalisierte Sourcing-Systeme und integriertes Beschaffungsmanagement für ihren gesamten Bedarf an Zeitarbeitskräften.
Unternehmen, die auf ein leistungsstarkes Management von Zeitarbeitskräften setzen, sind somit in der Lage, die besten Talente anzuziehen und zu binden. Eine flexible Belegschaft ist für ein schnell wachsendes Unternehmen, das sich an jede Phase seiner Entwicklung anpassen und seine Richtlinien an die Bedingungen des externen Umfelds anpassen muss, von entscheidender Bedeutung. Ein rationalisiertes Management von Zeitarbeitskräften ermöglicht es außerdem, die mit Verwaltungsaufgaben verbrachte Zeit zu reduzieren und sie für strategischere Projekte zu nutzen.
Unternehmen, die auf ein leistungsstarkes Management von Zeitarbeitskräften setzen, sind somit in der Lage, die besten Talente anzuziehen und zu binden. Eine flexible Belegschaft ist für ein schnell wachsendes Unternehmen, das sich an jede Phase seiner Entwicklung anpassen und seine Richtlinien an die Bedingungen des externen Umfelds anpassen muss, von entscheidender Bedeutung. Ein rationalisiertes Management von Zeitarbeitskräften ermöglicht es außerdem, die mit Verwaltungsaufgaben verbrachte Zeit zu reduzieren und sie für strategischere Projekte zu nutzen.
Die wichtigsten Schritte im idealen Contract Lifecycle Management-Prozess
Programme zur Verwaltung von externen Arbeitskräften, die auch als nicht angestellte Arbeitskräfte oder einfach als Auftragnehmer bezeichnet werden, wurden früher von den Abteilungen Personal und Beschaffung verwaltet. Die IT-Abteilung war nur gelegentlich beteiligt, um bei der Implementierung oder Integration von Projekten zu helfen.
Da die Arbeitskräfte jedoch immer mobiler und dezentraler werden, stellen immer mehr Unternehmen für viele ihrer Projekte, insbesondere für IT-Projekte, externe Mitarbeiter ein.
Aufgrund des rasanten technologischen Wandels und erhöhtem Anteil von Remote-Arbeit haben sich die Formen der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Arbeitnehmern vervielfacht – von der bekannten Alternativen wie Freiberufler und geringfügig Beschäftigten bis hin zu externen Beratern und Verwaltungsdienstleistern.
Da die Arbeitskräfte jedoch immer mobiler und dezentraler werden, stellen immer mehr Unternehmen für viele ihrer Projekte, insbesondere für IT-Projekte, externe Mitarbeiter ein.
Aufgrund des rasanten technologischen Wandels und erhöhtem Anteil von Remote-Arbeit haben sich die Formen der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Arbeitnehmern vervielfacht – von der bekannten Alternativen wie Freiberufler und geringfügig Beschäftigten bis hin zu externen Beratern und Verwaltungsdienstleistern.
Warum ist eine digitale Transformation notwendig, um Remote-Arbeit zu erleichtern?
Die erfolgreiche Verwaltung von Zeitarbeitskräften ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Es gibt drei Hauptgründe für den Einsatz einer digitalen Lösung zur Verwaltung von Zeitarbeitskräften:
1. Effizientere Prozesse
Mit einer digitalen Lösung können Sie schnell auf Ihre betrieblichen Anforderungen reagieren, indem Sie die richtigen Fachkräfte schneller einbinden und Ihren Führungskräften die Werkzeuge an die Hand geben, um Projekte von Anfang bis Ende zu verfolgen.
2. Reduzierung des Compliance-Risikos
Eine Lösung für die Verwaltung externer Mitarbeiter sichert außerdem den Zugang zu Ihrer Infrastruktur, schützt Ihr geistiges Eigentum und stellt sicher, dass Sie arbeitsrechtliche und andere Vorschriften einhalten.
3. Verbesserung von Leistung und Wertschöpfung
Mit einer digitalen Lösung können Sie auch einen höheren Wert erzielen, da sie Ihnen hilft, die kostengünstigsten Angebote einzuholen, die Arbeit bis zum Ende exakt zu verfolgen und die Leistung genau zu überwachen.
1. Effizientere Prozesse
Mit einer digitalen Lösung können Sie schnell auf Ihre betrieblichen Anforderungen reagieren, indem Sie die richtigen Fachkräfte schneller einbinden und Ihren Führungskräften die Werkzeuge an die Hand geben, um Projekte von Anfang bis Ende zu verfolgen.
2. Reduzierung des Compliance-Risikos
Eine Lösung für die Verwaltung externer Mitarbeiter sichert außerdem den Zugang zu Ihrer Infrastruktur, schützt Ihr geistiges Eigentum und stellt sicher, dass Sie arbeitsrechtliche und andere Vorschriften einhalten.
3. Verbesserung von Leistung und Wertschöpfung
Mit einer digitalen Lösung können Sie auch einen höheren Wert erzielen, da sie Ihnen hilft, die kostengünstigsten Angebote einzuholen, die Arbeit bis zum Ende exakt zu verfolgen und die Leistung genau zu überwachen.
