ホワイトペーパー: リスク、レジリエンス、サプライチェーンのモデル化

ここ数年で、予測せぬ混乱が長期化し需要と供給が急激に変動した際に、その変化がどのような事態を招くのかを、私たちは目の当たりにしてきました。

在庫の不均衡や輸送のボトルネック、コストの上昇や市場の変動など、困難の連鎖に企業は耐えなければなりませんでした。

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予期せぬ混乱からの迅速な回復

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  • 今日のサプライチェーンリスクを分析し、対処するためのフレームワーク
  • 変化し続ける環境におけるサプライチェーンのレジリエンスとは?
  • あらゆるサプライチェーンリスクのシナリオに対応する方法
  • 予期せぬ混乱から迅速に回復するために、企業が必要な柔軟性と準備態勢の整備において、サプライチェーンデザインはどのように役立つのか
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コロナ禍が収束した後の現実を考えると、従来のサプライチェーンのリスク管理手法を現代に適応させ、進化させる必要があります。 サプライチェーンネットワークは、かつてはコストとサービスを何よりも優先していましたが、現在はリスクとレジリエンスも考慮に入れなければなりません。

企業が長期化した混乱に対処し続ける中で、2020年以降に学んだ教訓として、多くのビジネスリーダーにリスク対策の見直し、再考する機会をもたらしたと言えます。特に、サプライチェーン全体では、最善の準備と混乱に対しての適切な対応が大いに役立ちます。