Gestión de trabajadores eventuales con Coupa
Solicite esta breve demostración bajo demanda (3:53) para saber cómo Coupa lo ayuda a obtener y gestionar trabajadores contingentes y servicios complejos a gran escala.
¿Por qué ver esta breve demostración bajo demanda?
Aprender como:
- Gestionar fácilmente gastos con servicios cada vez más complejos
- Reclutar y gestionar rápidamente a los trabajadores contingentes
- Optimizar la contratación de proveedores de servicios y el proceso de integración de principio a fin
- Reducir los riesgos de cumplimiento
- Y mucho más.
Si su organización es como la mayoría de las que existen actualmente, usted está dependiendo cada vez más de trabajadores contingentes y servicios basados en SOW (contratación por proyectos).
Descubra cómo Coupa ayuda a gestionar sus gastos cada vez más complejos con servicios y mejora la visibilidad y el control en todas las áreas de gastos de la empresa.
Aprenda cómo Coupa puede ayudarle a reclutar, integrar y gestionar de manera efectiva trabajadores contingentes en nuestros videos de demostración bajo demanda.
Preguntas más frecuentes
¿Por qué cada vez más empresas están utilizando una solución digital para gestionar trabajadores contingentes?
En promedio, más del 40% de la fuerza laboral de las empresas son no empleados, conocidos como trabajadores contingentes. Muchos sectores, como los servicios financieros, seguros y tecnología, tienen un porcentaje mucho mayor, y los departamentos de TI de la mayoría de las empresas tienen porcentajes aún mayores. A medida que el porcentaje de no empleados sigue aumentando y las empresas se enfocan en la digitalización de procesos, están recurriendo a sistemas simplificados de adquisición y abastecimiento integrado para gestionar a sus trabajadores contingentes.
Las empresas que gestionan con éxito a los trabajadores contingentes logran atraer y retener el mejor talento, y una fuerza laboral flexible es esencial para el éxito de una empresa a medida que crece y necesita adaptarse a diferentes etapas de desarrollo y condiciones ambientales externas. Una forma simplificada de gestionar a los trabajadores contingentes también se traduce en menos tiempo invertido en tareas administrativas y más tiempo para enfocarse en proyectos importantes.
Las empresas que gestionan con éxito a los trabajadores contingentes logran atraer y retener el mejor talento, y una fuerza laboral flexible es esencial para el éxito de una empresa a medida que crece y necesita adaptarse a diferentes etapas de desarrollo y condiciones ambientales externas. Una forma simplificada de gestionar a los trabajadores contingentes también se traduce en menos tiempo invertido en tareas administrativas y más tiempo para enfocarse en proyectos importantes.
¿Cómo ha cambiado la gestión de trabajadores contingentes a lo largo de los años?
Los programas que gestionan la fuerza laboral contingente, también conocida como fuerza laboral sin vínculo de empleo o simplemente proveedores de servicios, solían ser manejados por los departamentos de Recursos Humanos y Compras. El departamento de TI ocasionalmente participaba para ayudar a implementar o integrar proyectos.
Sin embargo, a medida que la fuerza laboral se volvió más dinámica y remota, cada vez más empresas están contratando trabajadores contingentes para muchos de sus proyectos, especialmente en proyectos de TI.
Debido a los rápidos cambios tecnológicos y a la transición al trabajo remoto, ha habido una proliferación en las formas en que las personas se involucran con las empresas como trabajadores, desde el aumento tradicional del equipo hasta trabajadores autónomos/independientes y temporales, pasando por consultores y servicios tercerizados y gestionados.
Sin embargo, a medida que la fuerza laboral se volvió más dinámica y remota, cada vez más empresas están contratando trabajadores contingentes para muchos de sus proyectos, especialmente en proyectos de TI.
Debido a los rápidos cambios tecnológicos y a la transición al trabajo remoto, ha habido una proliferación en las formas en que las personas se involucran con las empresas como trabajadores, desde el aumento tradicional del equipo hasta trabajadores autónomos/independientes y temporales, pasando por consultores y servicios tercerizados y gestionados.
¿Por qué es necesaria la transformación digital para respaldar el trabajo remoto?
Gestionar una fuerza laboral contingente con éxito es una tarea desafiante. Existen tres razones principales para utilizar una solución digital en la gestión de trabajadores contingentes:
Aumentar la eficiencia del proceso
Una solución digital para gestionar su fuerza laboral contingente le permitirá responder rápidamente a las necesidades de su empresa, integrando a las personas adecuadas de manera más rápida y permitiendo que los gerentes sigan fácilmente los proyectos hasta su conclusión.
Reducir los riesgos de cumplimiento
Una solución de gestión de fuerza laboral contingente también garantizará el acceso a sus instalaciones, protegerá su propiedad intelectual y asegurará el cumplimiento de las leyes laborales y otras regulaciones.
Mejorar el rendimiento y el valor
También obtendrá más valor mediante el uso de una solución digital, que le ayudará a obtener las tarifas más bajas, garantizará un seguimiento riguroso del trabajo hasta su conclusión y supervisará de cerca el rendimiento.
Aumentar la eficiencia del proceso
Una solución digital para gestionar su fuerza laboral contingente le permitirá responder rápidamente a las necesidades de su empresa, integrando a las personas adecuadas de manera más rápida y permitiendo que los gerentes sigan fácilmente los proyectos hasta su conclusión.
Reducir los riesgos de cumplimiento
Una solución de gestión de fuerza laboral contingente también garantizará el acceso a sus instalaciones, protegerá su propiedad intelectual y asegurará el cumplimiento de las leyes laborales y otras regulaciones.
Mejorar el rendimiento y el valor
También obtendrá más valor mediante el uso de una solución digital, que le ayudará a obtener las tarifas más bajas, garantizará un seguimiento riguroso del trabajo hasta su conclusión y supervisará de cerca el rendimiento.
