El CFO estratégico: cómo mantener una ventaja competitiva en tiempos de incertidumbre

La encuesta global de 600 CFO y directivos financieros indica que para muchas empresas ha sido difícil mantenerse competitivas.

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La rentabilidad y la resiliencia son las principales prioridades para los líderes financieros

El último año ha sido sumamente demandante para los CFO, desde equilibrar la reducción de costos e invertir en el crecimiento hasta esforzarse por la salud financiera mientras se desarrolla la resiliencia organizacional. 

 

 En la primera edición de esta encuesta anual se preguntó de qué manera los directivos financieros están lidiando con estos tiempos de incertidumbre, y muchos CFO respondieron que carecen de visibilidad del gasto en toda la empresa, a menudo debido a sistemas heredados, lo que hace casi imposible satisfacer estas demandas. 

 

 El informe explica cómo la tecnología moderna, especialmente la automatización, puede ayudarle a responder a los desafíos y sobrellevar una recesión sin grandes recortes. También leerá perspectivas ejecutivas sobre:

  • Desempeño financiero y estrategias de rentabilidad

  • Presiones internas y amenazas externas, desde el aumento de los salarios hasta las interrupciones de las cadenas de suministro

  • Planes para impulsar el crecimiento en caso de recesión

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