Cambiando el ritmo en la gestión de la cadena de suministro

Cómo eliminar fragmentaciones para desarrollar resiliencia y sostenibilidad

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  • Por qué la resiliencia y la sostenibilidad son labores de equipo y quiénes deben participar
  • Lo que necesita para aumentar la colaboración entre departamentos
  • Pasos prácticos para empezar a desarrollar una cadena de suministro más resiliente y sostenible ahora mismo
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La interrupción de la cadena de suministro se ha convertido en la nueva norma. Las regulaciones de ASG van en aumento en todo el mundo. Entonces, ¿cómo adaptarse para ayudar a que su organización enfrente el reto?

Para empezar, la cadena de suministro, compras y finanzas deben unir fuerzas. Una decisión que se toma en un departamento inicia una reacción en cadena en todos los demás. Las organizaciones necesitan visibilidad y datos compartidos en tiempo real para tomar decisiones verdaderamente óptimas que beneficien a todos los involucrados.

Aunque la colaboración entre equipos puede parecer una tarea complicada, con la tecnología y los procesos adecuados, no tiene por qué serlo. Cuando las áreas de cadena de suministro, compras y finanzas colaboran, pueden tomar decisiones más inteligentes y más rápidas para reducir el riesgo y alcanzar los objetivos de rentabilidad y sostenibilidad.

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