Resumen ejecutivo: La agenda del CFO: transformar la función de finanzas
HBR y PwC describen de qué manera los directores financieros pueden dirigir la disrupción y evitar interrupciones. Descargue el resumen ejecutivo basado en el seminario web de HBR con Bob Woods y Tabitha DeFrancisco de PwC.
Una agenda financiera moderna de siete puntos
Basado en el seminario web, La agenda del CFO: transformar la función de finanzas, con Bob Woods y Tabitha DeFrancisco de PwC, este resumen ejecutivo analiza lo siguiente:
- Una agenda de finanzas moderna de siete puntos que apoya transformaciones digitales exitosas
- Las competencias necesarias para los nuevos roles de finanzas
- Un estudio de caso de un contralor corporativo habilitado por un lugar de trabajo de finanzas moderno
Debido a que los directores financieros tienen perspectivas de todas las unidades de negocios, conocen las oportunidades que se pueden desbloquear mediante transformaciones basadas en la información. Por lo tanto, no sorprende que los directores financieros asuman nuevos roles estratégicos.
Con la tarea de guiar el crecimiento de las empresas, crear organizaciones digitales y transformar la función financiera, los directores financieros deben primero identificar sus objetivos y luego decidir si liderarán con las personas, los procesos o el desempeño.
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