Creación de una organización de compras ágil
La agilidad nunca sobra. En este informe, Hackett Group revela estrategias de compras para empresas que buscan mover sus herramientas de compras a la nube y desarrollar tecnología de compras y experiencia. El informe muestra la manera en que la automatización de las compras se está volviendo crucial para ahorrar costos, minimizar el riesgo y crear flexibilidad para lidiar con las interrupciones.
Lea este informe para ver cómo, al realizar ciertas mejoras en sus procesos de compras, las empresas pueden lograr lo siguiente.
- Prepararse para las interrupciones en la cadena de suministro y los riesgos externos
- Cambiar a proveedores de respaldo de forma rápida y eficiente
- Hacer la transición de los miembros del equipo de compras a nuevos roles
Un descubrimiento de la reciente encuesta de Hackett Group sobre la agilidad en las compras fue que todas las organizaciones de compras reconocen la necesidad de mejorar la agilidad y la flexibilidad en sus procesos, comenzando con la consolidación de aplicaciones empresariales (por ejemplo, el uso de suites de origen a liquidación), el traslado de aplicaciones a la nube, y el desarrollo de experiencia tecnológica dentro de la función.
En términos de promover la agilidad en las compras, las mejores prácticas de diseño de servicios de mayor rango son establecer un diseño de procesos de flujo de valor de extremo a extremo y utilizar herramientas y métodos de diseño centrados en el cliente. Al implementar estos cambios, los equipos de compras tienen como objetivo aumentar su flexibilidad cuando se enfrentan a interrupciones externas (competitivas, geopolíticas, regulatorias o de otro tipo), lo que a su vez aumenta su valor para la empresa.
Con la nueva tecnología de electrónica de compras y las prácticas de diseño de servicios, los líderes de compras pueden preparar a sus organizaciones para cualquier eventualidad. Descubra qué prácticas son más efectivas para ayudar a su organización de compras a hacer frente a la incertidumbre y allanar un camino hacia el éxito en la optimización de compras.
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