Gestão de mão de obra temporária com a Coupa
Solicite esta breve demonstração sob demanda (3:53) para saber como a Coupa o ajuda a obter e gerenciar trabalhadores contingentes e serviços complexos em escala.
Por que assistir a esta breve demonstração sob demanda?
Você verá como:
- Gerenciar facilmente gastos com serviços cada vez mais complexos
- Recrutar e gerenciar rapidamente os trabalhadores contingentes
- Otimizar a contratação de prestadores de serviços e o processo de integração de ponta a ponta
- Reduzir os riscos de compliance
- E muito mais.
Se a sua organização for como a maioria das que existem atualmente, você está dependendo cada vez mais de trabalhadores contingentes e serviços baseados em SOW (contratação por projetos).
Descubra como a Coupa ajuda a gerenciar seus gastos cada vez mais complexos com serviços e melhora a visibilidade e o controle em todas as áreas de gastos da empresa.
Saiba como a Coupa pode te ajudar a recrutar, integrar e gerenciar com eficácia trabalhadores contingentes em nossos vídeos de demonstração sob demanda.
FAQ
Por que cada vez mais empresas estão usando uma solução digital para gerenciar trabalhadores contingentes?
Em média, mais de 40% da força de trabalho das empresas são não-funcionários, os chamados trabalhadores contingentes. Muitos setores, como o de serviços financeiros, seguros e tecnologia, têm uma porcentagem muito maior, e os departamentos de TI da maioria das empresas têm porcentagens ainda maiores. Como a porcentagem de não-funcionários continua a aumentar, e como as empresas se concentram na digitalização dos processos, elas estão recorrendo a sistemas simplificados de sourcing e aquisição integrada para gerenciar seus trabalhadores contingentes.
As empresas que gerenciam com sucesso os trabalhadores contingentes conseguem atrair e retreinar os melhores talentos, e uma força de trabalho flexível é essencial para o sucesso de uma empresa à medida que ela cresce e precisa se adaptar a diferentes estágios de desenvolvimento e condições ambientais externas. Uma maneira simplificada de gerenciar trabalhadores contingentes também reflete em menos tempo gasto em tarefas administrativas e mais tempo para se concentrar em projetos importantes.
As empresas que gerenciam com sucesso os trabalhadores contingentes conseguem atrair e retreinar os melhores talentos, e uma força de trabalho flexível é essencial para o sucesso de uma empresa à medida que ela cresce e precisa se adaptar a diferentes estágios de desenvolvimento e condições ambientais externas. Uma maneira simplificada de gerenciar trabalhadores contingentes também reflete em menos tempo gasto em tarefas administrativas e mais tempo para se concentrar em projetos importantes.
Como a gestão de trabalhadores contingentes mudou ao longo dos anos?
Os programas que gerenciam a força de trabalho contingente, também chamada de força de trabalho sem vínculo de emprego ou simplesmente prestadores de serviços, costumavam ser gerenciados pelos departamentos de Recursos Humanos e de Compras. O departamento de TI era envolvido apenas ocasionalmente para ajudar a implementar ou integrar projetos.
Porém, como a força de trabalho se tornou mais dinâmica e remota, cada vez mais empresas estão contratando trabalhadores contingentes para muitos de seus projetos, especialmente projetos de TI.
Devido às rápidas mudanças tecnológicas e à mudança para o trabalho remoto, houve uma proliferação nas formas como as pessoas se envolvem com as empresas como trabalhadores, desde o aumento tradicional da equipe até os trabalhadores autônomos/independentes e os trabalhadores temporários, passando por consultores e serviços terceirizados e gerenciados.
Porém, como a força de trabalho se tornou mais dinâmica e remota, cada vez mais empresas estão contratando trabalhadores contingentes para muitos de seus projetos, especialmente projetos de TI.
Devido às rápidas mudanças tecnológicas e à mudança para o trabalho remoto, houve uma proliferação nas formas como as pessoas se envolvem com as empresas como trabalhadores, desde o aumento tradicional da equipe até os trabalhadores autônomos/independentes e os trabalhadores temporários, passando por consultores e serviços terceirizados e gerenciados.
Por que a transformação digital é necessária para dar suporte ao trabalho remoto?
Gerenciar uma força de trabalho contingente com sucesso é uma tarefa desafiadora. Há três motivos principais para usar uma solução digital para gerenciar trabalhadores contingentes:
1. Aumentar a eficiência do processo
Uma solução digital para gerenciar sua força de trabalho contingente permitirá que você responda rapidamente às necessidades da sua empresa, integrando as pessoas certas com mais rapidez e permitindo que os gerentes acompanhem mais facilmente os projetos até a conclusão.
2. Reduzir os riscos de compliance
Uma solução de gestão de força de trabalho contingente também garantirá o acesso às suas instalações, protegerá sua propriedade intelectual e assegurará a conformidade com as leis trabalhistas e outras regulamentações.
3. Melhorar o desempenho e o valor
Você também obterá mais valor com o uso de uma solução digital, que o ajudará a obter as taxas mais baixas, a garantir o acompanhamento rigoroso do trabalho até a conclusão e a monitorar de perto o desempenho.
1. Aumentar a eficiência do processo
Uma solução digital para gerenciar sua força de trabalho contingente permitirá que você responda rapidamente às necessidades da sua empresa, integrando as pessoas certas com mais rapidez e permitindo que os gerentes acompanhem mais facilmente os projetos até a conclusão.
2. Reduzir os riscos de compliance
Uma solução de gestão de força de trabalho contingente também garantirá o acesso às suas instalações, protegerá sua propriedade intelectual e assegurará a conformidade com as leis trabalhistas e outras regulamentações.
3. Melhorar o desempenho e o valor
Você também obterá mais valor com o uso de uma solução digital, que o ajudará a obter as taxas mais baixas, a garantir o acompanhamento rigoroso do trabalho até a conclusão e a monitorar de perto o desempenho.
