CFO estratégico: Como manter uma margem competitiva em tempos de incertezas
Pesquisa global com 600 CFOs e líderes financeiros revela as compensações que esses líderes estão fazendo entre estratégias de redução de custos e de geração de lucros para se manterem competitivos.
Lucratividade e resiliência são as prioridades dos líderes financeiros
Em meio à incerteza econômica, às interrupções na cadeia de suprimentos e ao aumento dos custos, os CFOs e os líderes financeiros foram colocados à prova, com a tarefa de encontrar maneiras de reduzir custos, mitigar riscos e fazer previsões precisas, tudo isso mantendo o crescimento da empresa.
Nesta pesquisa, conheça as principais estratégias mais recentes que os CFOs estão usando para equilibrar essas demandas concorrentes, incluindo maneiras de:
- Reduzir rapidamente os custos para melhorar as margens
- Avaliar e mitigar riscos de forma proativa
- Fazer previsões precisas
- Melhorar a agilidade para enfrentar futuras perturbações.
A economia atual exige que se faça mais com menos. Enfrentamos custos mais altos para fazer negócios e, por isso, estamos analisando todas as alavancas à nossa disposição para reduzir os custos da empresa que trarão o melhor resultado para os negócios e para as partes interessadas. A tecnologia nos ajuda a conseguir isso. Estamos aproveitando a tecnologia que nos dá visibilidade total das finanças da empresa para melhorar a previsão e otimizar a gestão do fluxo de caixa e do capital de giro.
