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Fortalezca su red y responda rápidamente a las interrupciones

No permita que la escasez de materiales, los cambios en la demanda, el exceso de inventario o los retrasos en los envíos ralenticen su negocio. Aproveche el software Supply Chain Collaboration para visualizar y responder a las interrupciones de sus materiales directos, indirectos y MRO, todo desde una misma plataforma.

Optimice los ingresos y las relaciones

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Sincronícese con sus proveedores

Evite los complicados sistemas de intercambio electrónico de datos (EDI, por sus siglas en inglés) y el uso de teléfono, correo electrónico o fax, y adopte una herramienta única y fácil de usar que permita la comunicación y la colaboración en tiempo real con los proveedores.

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Deje atrás la pérdida de ingresos

Sepa exactamente dónde se encuentran los materiales en el ciclo de pedido, confirme la disponibilidad y reciba notificaciones sobre cuellos de botella en el suministro u otras interrupciones. Con la función de aviso previo, puede tomar medidas sobre opciones alternativas para que sus clientes no se vean afectados.

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Reduzca los costos directos e indirectos

Trabaje con sus proveedores para garantizar un suministro constante y evitar cierres de fábrica. Además, la integración profunda de sus procesos de órdenes de compra y facturación significa que habrá menos errores y las operaciones de compras serán más rápidas y eficientes.

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Optimice los precios y las previsiones

Tenga la seguridad de que está obteniendo el mejor precio con información transaccional en tiempo real sobre los precios de las materias primas de la comunidad de Coupa. Comparta cambios de demanda y previsiones más precisos, reduciendo la necesidad de tener inventario excesivo.

Preguntas frecuentes

¿Qué tipo de gasto es mejor para el software de colaboración en la cadena de suministro?

El software Supply Chain Collaboration funciona mejor para MRO, materias primas o estratégicas, materiales directos y gastos de transporte o logística. Estos materiales son fundamentales para producir los productos o servicios de la empresa. Sin embargo, también funciona bien para materiales indirectos: bienes y servicios que respaldan el funcionamiento de una empresa, como proveedores de suministros de oficina, equipos electrónicos o servicios de TI.

El mayor beneficio de Supply Chain Collaboration es tener una vista única y un mayor control sobre los pedidos de materiales críticos y el inventario, independientemente de si están clasificados como directos o indirectos.

¿Qué métricas de desempeño son adecuadas para mi empresa?

Si el rendimiento total y puntual (OTIF) de sus proveedores es inferior al 90 %, la precisión de su facturación inicial para materiales directos es inferior al 90 % o su costo de bienes vendidos (COGS) es 3 o 4 veces mayor que sus gastos operativos, es una señal de que podría obtener beneficios importantes de las herramientas de Supply Chain Collaboration.

¿Qué tipos de ERP funcionan con Supply Chain Collaboration de Coupa?

Coupa puede integrarse con hasta 160 ERP, incluidos SAP, Oracle, Netsuite y muchos más. Las empresas con múltiples unidades de negocio suelen tener diferentes versiones del mismo ERP, las cuales actúan como sistemas separados. Supply Chain Collaboration conecta estos sistemas ERP y brinda visibilidad a los compradores y proveedores en el ciclo de vida de la gestión de órdenes de compra y previsiones.

¿Cómo obtengo soporte para este producto?

Coupa ofrece soporte 24 horas al día, 7 días a la semana, en varios idiomas. Los usuarios designados pueden abrir boletas con nuestro equipo de soporte a través del portal Compass. El portal Compass también alberga una base de conocimiento con capacidad de búsqueda, documentación de productos, descargas de software, ejemplos de modelos y una comunidad interactiva en línea.

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