Adaptez-vous rapidement face aux nouveaux défis !

La solution Supply Chain Collaboration convient le mieux à la gestion des achats MRO, des matériaux stratégiques ou des matières premières, des achats directs et des dépenses de transport/logistique. Ces matériaux sont essentiels à la production. Elle concerne également les matériaux indirects (biens et services qui soutiennent les opérations tels que les fournitures de bureau, les équipements électroniques ou les services informatiques).

Le plus grand atout de Supply Chain Collaboration ? Une visibilité unifiée et un contrôle accru sur les commandes et les stocks des matériaux essentiels, qu’ils soient directs ou indirects.

Si les performances OTIF (on-time in-full) de votre fournisseur sont inférieures à 90 %, si le taux d’exactitude de votre première facture pour les matériaux directs est en dessous de 90 % et/ou si votre COGS (coût direct des ventes) est égal à 3 ou 4 fois vos dépenses d’exploitation, vous pourriez tirer parti des outils Supply Chain Collaboration de Coupa.

Coupa peut intégrer jusqu’à 160 ERP (SAP, Oracle, Netsuite…). Les entreprises réparties en plusieurs divisions disposent généralement de plusieurs versions du même ERP. La solution Supply Chain Collaboration fait le lien entre ces différents systèmes et offre une visibilité aux acheteurs et aux fournisseurs sur le cycle de vie de gestion des bons de commande et des prévisions.

Coupa fournit un support 24 h/24, 7 j/7 dans de multiples langues. Les utilisateurs peuvent ainsi ouvrir des tickets auprès de notre équipe via le portail Compass Portal. Ce dernier permet également d’accéder à notre base de connaissances, à notre documentation produit, à des téléchargements, à des modèles, sans oublier nos forums interactifs avec notre communauté en ligne.