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Adaptez-vous rapidement face aux nouveaux défis !

Ne laissez pas les pénuries de matériaux, les fluctuations de la demande, les excédents de stocks ou les retards de livraison vous ralentir. Achats directs, indirects ou MRO : adaptez-vous avec agilité grâce à la solution Supply Chain Collaboration et la plateforme unifiée de Coupa.

Aucune perte de chiffre d’affaires grâce à l’approvisionnement en matériaux directs et complexes

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Synchronisation parfaite

Grâce à un portail unique et convivial pour toutes les communications, vous améliorez l’adoption par les fournisseurs et la collaboration avec ces derniers.

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Aucune perte de chiffre d’affaires

Contrôlez vos cycles de commande, confirmez les disponibilités et soyez informé des goulets d’étranglement et de toute autre perturbation pour intervenir au plus tôt afin de ne pas impacter vos clients.

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Des coûts directs et indirects réduits

Collaborez avec vos fournisseurs pour garantir vos approvisionnements et éviter la fermeture de sites de production. Grâce à une intégration renforcée, réduisez les erreurs de facturation et accélérez vos processus achats.

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Prévision et approvisionnement optimisés

Bénéficiez des meilleurs tarifs grâce aux insights en temps réel de la communauté Coupa. Communiquez sur l’évolution de la demande et vos prévisions, pour réduire les excédents de stocks.

Découvrez nos solutions de gestion des dépenses directes !

FAQ

Quels coûts la solution Supply Chain Collaboration concerne-t-elle ?

La solution Supply Chain Collaboration convient le mieux à la gestion des achats MRO, des matériaux stratégiques ou des matières premières, des achats directs et des dépenses de transport/logistique. Ces matériaux sont essentiels à la production. Elle concerne également les matériaux indirects (biens et services qui soutiennent les opérations tels que les fournitures de bureau, les équipements électroniques ou les services informatiques).

Le plus grand atout de Supply Chain Collaboration ? Une visibilité unifiée et un contrôle accru sur les commandes et les stocks des matériaux essentiels, qu’ils soient directs ou indirects.

Quels sont les indicateurs d’une bonne collaboration dans la supply chain ?

Si les performances OTIF (on-time in-full) de votre fournisseur sont inférieures à 90 %, si le taux d’exactitude de votre première facture pour les matériaux directs est en dessous de 90 % et/ou si votre COGS (coût direct des ventes) est égal à 3 ou 4 fois vos dépenses d’exploitation, vous pourriez tirer parti des outils Supply Chain Collaboration de Coupa.

Avec quel type d’ERP la solution Coupa Supply Chain Collaboration est-elle compatible ?

Coupa peut intégrer jusqu’à 160 ERP (SAP, Oracle, Netsuite…). Les entreprises réparties en plusieurs divisions disposent généralement de plusieurs versions du même ERP. La solution Supply Chain Collaboration fait le lien entre ces différents systèmes et offre une visibilité aux acheteurs et aux fournisseurs sur le cycle de vie de gestion des bons de commande et des prévisions.

Quel support pour cette solution ?

Coupa fournit un support 24 h/24, 7 j/7 dans de multiples langues. Les utilisateurs peuvent ainsi ouvrir des tickets auprès de notre équipe via le portail Compass Portal. Ce dernier permet également d’accéder à notre base de connaissances, à notre documentation produit, à des téléchargements, à des modèles, sans oublier nos forums interactifs avec notre communauté en ligne.

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