Cree una cadena de suministro preparada para el futuro ¿Tiene lo que necesita para enfrentar la incertidumbre con agilidad?
Como líder de la cadena de suministro, descubra cómo puede ayudar a su organización a mantener el ritmo en un mundo que cambia rápidamente.
Por qué la resiliencia puede ser su ventaja competitiva
Se esfuerza por cumplir sus objetivos empresariales al tiempo que hace que su cadena de suministro sea más eficiente, resiliente y sostenible. Usted dirige su organización con audacia a través de interrupciones, cambios en las regulaciones y la demanda de mayor sostenibilidad sin dejar de hacer entregas a tiempo a sus clientes, a pesar de cualquier circunstancia, y sin salirse del presupuesto. Sin embargo, es difícil progresar.
La interrupción, la incertidumbre y los factores estresantes se han convertido en la norma.
Incluso en las mejores condiciones, las cadenas de suministro son complejas y muy variables. En el mundo actual, tiene que planificar para lo no planificable, resolver problemas a medida que surgen y cumplir con los objetivos de desempeño.
Los puntos ciegos y los datos incompletos dificultan la toma de decisiones.
Tiene que evaluar los compromisos y las tensiones entre departamentos, pero al no contar con todos los datos, se ve obligado a tomar decisiones que se basan en suposiciones, no en hechos.
Las cadenas de suministro responsables requieren un enfoque reflexivo.
Usted siente la presión de cambiar a proveedores más sostenibles y optimizar su huella de carbono, pero no sabe con certeza cómo hacerlo sin sacrificar la rentabilidad.
Recursos para líderes de la cadena de suministro
Este kit está diseñado para los líderes de la cadena de suministro, independientemente de dónde se encuentre su organización en el proceso de madurez de la cadena de suministro. Acceda a las mejores prácticas, los pasos específicos que debe tomar y los modelos que le ayudarán a progresar.
Haga frente a los desafíos actuales y futuros de la cadena de suministro
DESAFÍO:
¿Cómo puede sortear la incertidumbre en la planificación de la cadena de suministro? ¿Cómo mitiga los efectos de las interrupciones en el desempeño empresarial, el inventario y la satisfacción del cliente?
SOLUCIÓN:
La planificación de escenarios le ayuda a predecir y adaptarse rápidamente a cualquier cantidad de cambios por venir, de manera que pueda adelantarse a las interrupciones y crear una cadena de suministro resiliente.
DESAFÍO:
¿Cómo gestiona los compromisos y los puntos ciegos? ¿Cómo eleva las decisiones de la cadena de suministro en toda la empresa?
SOLUCIÓN:
Recopile los datos correctos y modele su cadena de suministro ideal para alcanzar los resultados deseados. Ponga a trabajar la IA para que le ayude a tomar decisiones basadas en evidencia que hagan avanzar su negocio.
DESAFÍO:
¿Cómo puede crear una cadena de suministro más responsable y sostenible que priorice la reducción de carbono y genere ahorros para la empresa y valor para el cliente?
SOLUCIÓN:
Optimice su cadena de suministro teniendo en mente compromisos complejos para alinear el ahorro de costos, la rentabilidad, la eficiencia, la calidad y la sostenibilidad.
Recursos de la cadena de suministro para usted
Las tecnologías y los enfoques de planificación tradicionales no pueden mantenerse al día con el ritmo de cambio y disrupción que se ha convertido en la norma. La buena noticia es que no tiene que resolverlo todo sin ayuda. Aprenda de expertos, colegas y visionarios de la industria.
Sortee la incertidumbre y la disrupción
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Convierta los compromisos en oportunidades
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