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Eine strategische Plattform für alle P2P-Anforderungen

Teillösungen sind keine Lösung! Setzen Sie stattdessen auf einen ganzheitlichen P2P-Prozess und finden Sie heraus, wie Sie damit Ihre Abläufe und Ihre Margen optimieren können. Erfahren Sie, welche Risiken reinen Intake-Lösungen bergen und wo die Stärken einer KI-Plattform liegen, wenn es um mehr Effizienz und Rentabilität geht.

Ein strageische Plattform cover

Eine Plattform für maßgeschneiderte P2P-Prozesse

In diesem E-Book erfahren Sie:

  • Welche Schwachstellen reine Intake-Software hat und wo eine umfassende P2P-Plattform punktet
  • Welche 6 Merkmale eine P2P-Plattform unbedingt erfüllen sollte
  • Wie Sie wichtige Funktionen einbinden, um Ihr Ausgabenmanagement zu optimieren
  • Mit welchen Bewertungskriterien Sie eine P2P-Plattform finden, die mit Ihnen mitwächst und Sie optimal unterstützt

Erfahren Sie, wie Sie Ihren P2P-Prozess skalierbar und rentabler aufstellen. Wie Sie die Lücken schließen, die Intake-Software hinterlässt, Ihren gesamten P2P-Prozess optimieren und KI für smartere Entscheidungen nutzen. Und wie Sie für mehr Compliance und Effizienz sorgen und damit die Basis für Wachstum und bessere Leistung schaffen.

Welche Aufgaben übernehmen Intake-Lösungen im Procure-to-Pay-Prozess?

Der Fokus von Intake-Lösungen liegt auf den ersten Schritten im P2P-Prozess, also auf Anforderungen und Bestellungen. Sie dienen dazu, die Erfassung von Beschaffungsanfragen zu vereinfachen und einen benutzerfreundlichen Anforderungsprozess zu gewährleisten. Wenn es aber darum geht, effiziente Ausgabenprozesse aufzusetzen und dem umfassenden Funktionsbedarf von Beschaffungs- und Finanzteams gerecht zu werden, greifen diese Lösungen aber häufig zu kurz.

Warum ist es wichtig, den gesamten Procure-to-Pay-Prozess in den Blick zu nehmen, anstatt sich nur auf den Intake zu konzentrieren?

Wenn der Hauptschwerpunkt auf dem Intake liegt, bleibt der P2P-Prozess unvollständig, weil wichtige Funktionen wie Spesenmanagement und Zahlungen fehlen. Der Rahmen ist hier so eng gesteckt, dass es nicht möglich ist, die umfassenden Funktionen bereitzustellen, die das Finanzteam und die Buchhaltung für optimale Prozesse brauchen. Dadurch kann es zu kann es zu Ineffizienzen kommen und möglicherweise werden weitere teure Teillösungen benötigt. Umfassende Transparenz und Skalierbarkeit ist mit einem solchen Setup nicht zu erreichen.

Warum sollten gerade wachstumsstarke Unternehmen die Entwicklung ihres gesamten P2P-Zyklusses berücksichtigen?

Wenn Unternehmen wachsen, brauchen sie eine skalierbare Procure-to-Pay-Lösung, die nicht nur Anforderungen (also den sogenannten Intake), sondern auch weitere wichtige Funktionen unterstützt. Nur mit einer Lösung, die beide Aspekte kombiniert, erhalten Unternehmen die Transparenz, die sie brauchen, eine zuverlässige Kontrolle über alle Prozesse und können die Abläufe gezielt an ihre jeweiligen Rahmenbedingungen anpassen.

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