fifty fifty landing hero Mobile Image

Adaptez-vous rapidement face aux nouveaux défis !

Ne laissez pas les pénuries de matériaux, les fluctuations de la demande, les excédents de stocks ou les retards de livraison ralentir vos activités. Adaptez-vous rapidement face aux nouveaux défis, le tout grâce à une plateforme unifiée.

Les avantages de la solution Supply Chain Collaboration

intuitive-user-interface

Synchronisation parfaite

Dites adieu aux systèmes EDI peu performants et aux appels interminables en adoptant une solution intuitive qui vous permet de communiquer en temps réel avec vos fournisseurs.

real-time-visibility

Aucune perte de revenu

Contrôlez vos cycles de commande, confirmez les disponibilités et soyez informé des goulets d’étranglement et de toute autre perturbation pour intervenir au plus tôt afin de ne pas impacter vos clients.

end-to-end-collaboration

Des coûts directs et indirects réduits

Collaborez avec vos fournisseurs pour garantir vos approvisionnements et éviter la fermeture de sites de production. Grâce à une intégration renforcée, réduisez les erreurs de facturation et accélérez vos processus achats.

ai-driven-intelligence

Des prévisions et des prix optimisés

Soyez assuré de bénéficier des meilleurs tarifs grâce aux insights en temps réel de la communauté Coupa. Communiquez sur l’évolution de la demande et vos prévisions, pour réduire les excédents de stocks.

FAQ

Quels coûts la solution Supply Chain Collaboration concerne-t-elle ?

La solution Supply Chain Collaboration convient le mieux à la gestion des achats MRO, des matériaux stratégiques ou des matières premières, des achats directs et des dépenses de transport/logistique. Ces matériaux sont essentiels à la production. Elle concerne également les matériaux indirects (biens et services qui soutiennent les opérations tels que les fournitures de bureau, les équipements électroniques ou les services informatiques).

Le plus grand atout de Supply Chain Collaboration ? Une visibilité unifiée et un contrôle accru sur les commandes et les stocks des matériaux essentiels, qu’ils soient directs ou indirects.

Quels sont les indicateurs d’une bonne collaboration dans la supply chain ?

Si les performances OTIF (on-time in-full) de votre fournisseur sont inférieures à 90 %, si votre taux d’exactitude de votre première facture pour les matériaux directs est en dessous de 90 % et/ou si votre COGS (coût direct des ventes) est égal à 3 ou 4 fois vos dépenses d’exploitation, vous pourriez tirer parti des outils de collaboration supply chain de Coupa.

Avec quel type d’ERP la solution Coupa Supply Chain Collaboration est-elle compatible ?

Coupa peut intégrer jusqu’à 160 ERP (SAP, Oracle, Netsuite…). Les entreprises réparties en plusieurs divisions disposent généralement de plusieurs versions du même ERP. La solution Supply Chain Collaboration fait le lien entre ces différents systèmes et offre une visibilité aux acheteurs et aux fournisseurs sur le cycle de vie de gestion des bons de commande et des prévisions.

Quel support pour cette solution ?

Coupa fournit un support 24 h/24, 7 j/7 dans de multiples langues. Les utilisateurs peuvent ainsi ouvrir des tickets auprès de notre équipe via le portail Compass Portal. Le Compass Portal permet également d’accéder à notre base de connaissances, à notre documentation produit et à des téléchargements qui incluent des modèles, sans oublier nos forums interactifs avec notre communauté en ligne.

Demander une démo

Découvrez pourquoi les plus grandes marques au monde choisissent Coupa pour booster leurs marges.

Contacter Coupa

Vous souhaitez opter pour notre plateforme de gestion unifiée des dépenses portée par l’IA ?