Valor como servicio
Challenge
Procesos de cuentas por pagar manuales propensos a errores
Pagos atrasados de forma consistente
Múltiples plataformas para funciones de finanzas centralizadas y compras descentralizadas
Resultados
Facturación y aprobaciones automatizadas y totalmente digitalizadas
Tiempos de aprobación para las corridas de pagos se redujeron de 2 a 3 horas a la semana a 3 a 4 minutos a la semana, y las duraciones del ciclo de facturas se han reducido en casi 70 %.
Mediante la digitalización de estos flujos de trabajo, la empresa pudo lograr eficiencias operativas significativas, reducir costos y aumentar el control y el cumplimiento.
“Invertir en la gestión del gasto empresarial está ayudando a nuestros equipos de finanzas y compras a colaborar mejor. Coupa ha sido un elemento clave en la transformación digital de nuestros procesos administrativos”.
— David Moore, Director Financiero de Saga plc