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Saga: Finanzen und Beschaffung rücken mit Coupa enger zusammen

Saga entschied sich für Coupa, weil die Plattform ein besseres Konzept für die Beschaffungsstrategie und auch die Automatisierung der Kreditorenbuchhaltung ermöglichte. So ließen sich die Beschaffungspraktiken im gesamten Unternehmen vereinheitlichen.

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Unternehmensübersicht

Saga bietet Produkte und Dienstleistungen für die Altersgruppe 50plus. Dazu gehören Versicherungen, Urlaubs- und Finanzierungsangebote sowie die meistgekaufte Monatszeitschrift in Großbritannien.

Hauptsitz

Grafschaft Kent, Großbritannien

Beschäftigte

1.000 - 5.000

Website

saga.co.uk/

Value as a Service

90 %

der Rechnungen für Betriebskosten über Coupa abgewickelt

70 %

kürzere Durchlaufzeiten für Rechnungen

98 %

schnellere Genehmigung von Zahlungsläufen

Hintergrund

Fehleranfällige, manuelle Abläufe in der Buchhaltung

Häufiger Zahlungsrückstand

Zentralisierte Finanzabteilung und dezentralisierte Beschaffung mit mehreren Plattformen

Lösungen

Coupa P2P>

Coupa Pay>

Coupa SIM>

Coupa Invoice>

Ergebnisse

Rechnungen und Genehmigungen sind vollständig automatisiert und digitalisiert.

Für die Freigabe von Zahlungsläufen fällt deutlich weniger Zeit an (3 bis 4 Minuten pro Woche statt 2 bis 3 Stunden) und die Durchlaufzeiten für Rechnungen wurden um fast 70 % gesenkt.

Die Digitalisierung dieser Abläufe verbesserte die betriebliche Effizienz erheblich; zudem konnten die Kosten gesenkt und Kontrolle und Compliance erhöht werden.

„Dank Business Spend Management können unsere Finanz- und Beschaffungsteams besser zusammenarbeiten. Bei der digitalen Transformation unseres Backoffice hat Coupa eine zentrale Rolle gespielt.“

-- David Moore, Finance Director, Saga plc