Value as a Service
Challenge
Plus de 20 systèmes distincts pour les services de banque en ligne et de trésorerie
Rapprochement des données complexe
Manque de transparence, de visibilité et de sécurité
Solution
Résultats
50 % d’efforts administratifs en moins pour la gestion des comptes
100 % de satisfaction pour l’implémentation
Framework établi pour les projets à venir, tels que les paiements POBO (payments-on-behalf-of)
« Grâce à Coupa Treasury, nous avons réalisé près de 15 % d’économie sur les frais bancaires et 30 % sur les coûts de traitement. Nous avons réduit de moitié nos efforts de gestion liés aux données de référence, aux comptes et aux utilisateurs. »
— Martin Engelhardt, responsable Gestion de la trésorerie/Contrôle du risque, Bilfinger