Novo Nordisk
Novo Nordisk: Einsparungen zugunsten der Forschung
Value as a Service
pro Jahr eingespart
der Sourcing-Events über Coupa
der Einkäufe bestellbezogen
Herausforderungen
Aufgrund zahlreicher P2P-Einzellösungen war die Ausgabentransparenz gering und es lagen nur wenig Daten vor.
Die Vielfalt der Systeme erschwerte den Wissenschaftlern den Kauf von Laborausrüstung, was zu niedriger Nutzerakzeptanz und entgangenen Einsparungen führte.
Sourcing und Vertragsmanagement mussten digitalisiert werden, um Risiken zu vermeiden und zusätzliche Einsparungen zu erzielen
Ergebnisse
Eine Lösung für den gesamten Beschaffungsprozess, die alle Ausgaben von der Warengruppenstrategie bis zu den Zahlungen auf einen Blick umfassend verfolgt, damit Mittel besser verteilt werden können
Hohe Nutzerakzeptanz bei den Beschäftigten auf der ganzen Welt und bessere Compliance dank einer benutzerfreundlichen Plattform mit automatischen Abläufen
Bessere Zusammenarbeit von Lieferanten und Partnern, wodurch 99 % des Sourcings und das gesamte Vertragsmanagement digital ablaufen
„Es ist enorm motivierend, dass die Beschaffung und unsere digitale Transformation jetzt das Wachstum des Unternehmens unterstützen und dazu beitragen, den Erwartungen der Kunden gerecht zu werden.“
