Ionis se dote d’un outil BSM ultra performant pour gérer la multiplication de ses fournisseurs mondiaux

Lorsque Ionis a introduit sa filiale Akcea en bourse, elle a rapidement commencé à ouvrir de nouveaux bureaux pour se préparer. Ce fut un défi immédiat pour les services de comptabilité fournisseurs et d’achats, qui ont procédé à l’onboarding de deux fois plus de fournisseurs. L’approche BSM de Coupa les a aidés à s’appuyer sur leurs solutions Coupa existantes pour se développer plus rapidement.

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Value as a Service

1 500

nouveaux fournisseurs intégrés chaque année

>85 %

de paiements dans le respect des échéances

6 x

moins de temps pour le cycle des demandes

Défis

Processus intensifs de saisie manuelle et en double des données

Onboarding inefficace des fournisseurs

Visibilité limitée sur le statut des paiements

Solutions

Supplier Risk & Performance

Payments

Résultats

Traitement de 96 % des factures par voie digitale, une poignée seulement restant gérée dans l’ERP.

Plus de 200 millions de dollars de dépenses sont traités via la plateforme Coupa.

Gestion digitalisée des fournisseurs.

« Le time-to-value a été immédiat. Si quelqu’un m’interrogeait sur l’intérêt de Coupa pour le BSM, je lui dirais sans hésitation que c’est la solution. »
-- Isaac Ballesteros, directeur adjoint de la comptabilité