La France figure parmi les marchés les plus avancés en Europe dans l’adoption de l’IA au sein de la fonction finance.
Paris, France, 31 mars 2026 - En 2026, les entreprises françaises doivent composer avec un environnement marqué par une intensification et une diversification des risques. Pour les directeurs financiers, les pénuries de compétences (50 %), les cyberattaques alimentées par l’intelligence artificielle (49 %), l’instabilité géopolitique (37 %) et les interruptions dans les chaînes d’approvisionnement (36 %) sont autant de problématiques au cœur de leurs préoccupations. Dans ce contexte, la fonction finance joue un rôle de plus en plus stratégique au sein des entreprises, allant bien au-delà de son rôle traditionnel, cantonné au pilotage financier, pour contribuer directement à la gestion des risques, à la transformation numérique et aux décisions d’investissement.
Face à cette volatilité accrue, les entreprises accélèrent leurs investissements dans les technologies numériques, à plus forte raison dans l’intelligence artificielle. Selon la dernière étude de Coupa, menée auprès de 600 responsables financiers, 79 % des CFO en France ont déjà recours à l’IA dans plusieurs fonctions clés de la finance et des achats, et 19 % d’entre eux l’ont entièrement intégrée dans leurs processus. Ce degré d’adoption positionne la France parmi les pays les plus avancés en matière d’IA, devant le Royaume-Uni (70 %) et l’Allemagne (65 %), et juste derrière les États-Unis (83 %).
L’IA s’impose pour renforcer la résilience des organisations
Avec la multiplication des incertitudes économiques, l’IA apparaît comme un outil stratégique pour améliorer la performance opérationnelle et renforcer la résilience des organisations. Elle permet notamment d’automatiser certaines tâches, d’améliorer la prise de décision grâce à l’analyse de données et d’anticiper les risques pesant sur les chaînes d’approvisionnement.
Cette dynamique se reflète dans les priorités stratégiques des entreprises en France : elles sont 53 % à déclarer renforcer la résilience de leurs fournisseurs, en les diversifiant, gérant mieux les risques, en sécurisant davantage les stocks ; et 47 % à augmenter leurs investissements dans l’IA afin de mieux répondre aux menaces émergentes. L’IA est déjà utilisée dans plusieurs domaines essentiels de la fonction finance, notamment la planification et les prévisions financières (53 %), l’optimisation des coûts (52 %) ou encore l’évaluation des risques fournisseurs (57 %).
Toutefois, l’adoption de ces technologies se heurte à plusieurs défis structurels. 52 % des entreprises hexagonales identifient la fragmentation et la faible qualité des données comme le principal obstacle à la transformation digitale, un enjeu majeur alors que les organisations cherchent à exploiter pleinement le potentiel de l’IA. Par ailleurs, la sécurité et la conformité (48 %) ainsi que les préoccupations liées aux compétences et à la main-d’œuvre (43 %) continuent de freiner l’intégration de ces nouvelles technologies à grande échelle.
Entre pression sur les marges et investissements technologiques
Dans ce contexte incertain, les CFO doivent également composer avec des objectifs parfois contradictoires : préserver la rentabilité tout en continuant à investir dans l’innovation et la croissance. Pour y parvenir, les entreprises françaises adoptent plusieurs mesures concrètes, comme l’augmentation des prix (61 %) ou le renforcement des contrôles des dépenses afin de protéger leurs marges (56 %).
Parallèlement, la moitié des organisations (50 %) indiquent privilégier des opérations de liquidité, telles que les introductions en bourse ou les fusions-acquisitions, afin de soutenir leur développement, et elles entendent également poursuivre leurs investissements dans les technologies et les compétences nécessaires à leur transformation. La formation des collaborateurs à l’IA figure ainsi parmi les priorités de près de la moitié (46 %) des entreprises, soulignant l’importance croissante des compétences numériques pour accompagner les évolutions de la fonction finance et tirer pleinement parti des nouvelles technologies.
« La volatilité des politiques économiques et l’imprévisibilité des relations géopolitiques s’inscrivent désormais dans la durée. Notre étude confirme une tendance de fond : l’intelligence artificielle et la résilience opérationnelle sont devenues des priorités stratégiques pour les CFO en France. En combinant innovation technologique, discipline financière et développement des compétences, les directeurs financiers jouent aujourd’hui un rôle clé pour aider les entreprises à s’adapter à un environnement en mutation rapide et à préparer leur croissance future », commente François Massemin, Country Manager France chez Coupa.
Méthodologie
Cette étude a été réalisée par Wakefield Research pour Coupa auprès de 600 responsables financiers (directeurs financiers et cadres de niveau vice-président senior et plus) répartis à parts égales sur six marchés : France, États-Unis, Royaume-Uni/Irlande, Allemagne, Japon et Australie (100 répondants par pays). L’enquête a été conduite entre le 22 décembre 2025 et le 16 janvier 2026, via un questionnaire en ligne administré par e-mail.
À propos de Coupa
Coupa est la plateforme de référence dans le domaine de la gestion autonome des dépenses, et célèbre cette année son 20ème anniversaire. Grâce à un ensemble de données de confiance générées par sa communauté représentant 9 500 milliards de dollars, Coupa fournit des informations factuelles et des agents d’IA autonomes à plus de 10 millions d’acheteurs et de fournisseurs au sein de sa plateforme unifiée. Coupa automatise en toute fluidité les processus transactionnels tant pour les acheteurs que pour les fournisseurs, dynamisant ainsi le plus grand réseau d’entreprises au monde. Avec Coupa, Make Margins Multiply™ : boostez vos marges ! Pour en savoir plus sur Coupa, rendez-vous sur coupa.com/fr et suivez-nous sur LinkedIn et X (Twitter).
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