Découvrez comment les CPO et les responsables Achats transforment leurs fonctions réactives et axées sur la conformité en moteurs de croissance stratégique. Cette roadmap complète met en évidence le modèle de maturité Achats en quatre phases qui permet une gestion autonome des dépenses grâce à la technologie IA-native.
Il est temps de passer à l’IA. Dans le marché dynamique actuel, ceux qui exploitent la technologie pour anticiper et optimiser leurs opérations garderont une longueur d’avance. Il ne s’agit pas de remplacer nos collaborateurs par l’IA, mais d’augmenter leurs capacités et d’évoluer avec la technologie.
— Josh Waldron, Scale AI
Transformer la fonction Achats en un moteur de croissance
La gestion traditionnelle des achats, axée sur la conformité et le contrôle, freine la croissance durable et la résilience. Actuellement, les entreprises doivent intégrer l’IA et l’automatisation lors de chaque phase du cycle de gestion des achats pour être compétitives. D’ailleurs, 94 % des CPO pensent investir dans l’IA générative, et près de 50 % ont remarqué un doublement du retour sur investissement (ROI) après son déploiement.*
Les entreprises qui adoptent une technologie IA-native éprouvée sont mieux à même de réagir rapidement et intelligemment aux évolutions du marché et de déceler des opportunités financières uniques.
*Deloitte, CPOs steering GenAI in procurement through uncharted waters, étude de 2024
Maîtriser le parcours de maturité Achats en quatre phases
Cette roadmap décrit les phases classiques de la croissance des fonctions Achats : des opérations tactiques à la maîtrise du sourcing, à la stratégie par catégorie et à la gestion autonome des dépenses. Chaque phase explique comment faire correspondre les investissements en matière de technologie IA-native avec les collaborateurs et les processus afin de créer un levier de valeur. L’IA évolue de l’intelligence automatisée à l’intelligence augmentée, pour finalement atteindre l’intelligence autonome.
