Value as a Service
Hintergrund
Fehlende Ausgabentransparenz und -kontrolle
Ineffiziente manuelle Abläufe
Benchmarks für Diversität und Inklusion erreichen
Lösung
Ergebnisse
Bestandsoptimierung im Umfang von 1 bis 2 Mio. USD
50 % weniger Papierverbrauch
87 % der Ausgaben vertragsgebunden
ROI-Verdreifachung realisierbar
BSM hat uns geholfen, unsere Diversity-Ausgaben in der gesamten Lieferkette zu erhöhen. Und dank geringer Vorlaufkosten und schneller Time-to-Value konnten wir diese Transformation unserer Geschäftsprozesse sogar selbst finanzieren!
— Thomas Nash, Chief Procurement Officer, Amerikanisches Rotes Kreuz