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Dürr: Einheitliche Beschaffung über alle Geschäftsbereiche hinweg mit Coupa

Mit Coupa hat Dürr die richtige Lösung gefunden, um seine Prozesse zu vereinheitlichen und alle Verträge zu zentralisieren. Und konnte so Silos beseitigen, schneller und effizienter sourcen und Einsparungen in Millionenhöhe erzielen.

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Unternehmensübersicht

Die Dürr AG ist weltweit führender Maschinen- und Anlagenbauer und spezialisiert auf Lackier- und Montagesysteme für die Automobilindustrie sowie auf Lösungen für die Holzbearbeitung.

Hauptsitz

Bietigheim-Bissingen

Beschäftigte

18.000+

Website

https://www.durr.com/de

Value as a Service

erfolglose Versuche, ein Lieferantenmanagement einzuführen

Geschäftsbereiche auf einer Plattform vereint

zentrales Vertrags-Repository

Hintergrund

Drei unabhängige und isoliert voneinander tätige Geschäftsbereiche mit doppelten Verträgen und uneinheitlichen Lieferantenbedingungen

Mehrere fehlgeschlagene Implementierungen von SRM-Systemen aufgrund fehlender Prozessabstimmung

Komplexe ERP-Umgebung, die Zusammenarbeit und Kostenoptimierungen ausbremste

Lösungen

Procure-to-Pay
AP-Automatisierung
Source-to-Contract
Supply Chain Collaboration

Ergebnisse

Einheitliche Beschaffungsprozesse über alle Geschäftsbereiche

Vermeidung von Silos durch ein einheitliches Vertrags-Repository, das versteckte Preisunterschiede aufzeigte

„Mit Coupa haben wir nicht nur Millionen eingespart – wir haben auch Silos abgebaut, Teams weltweit vernetzt und eine transparente, effiziente Beschaffungsorganisation geschaffen.“

— René Schwalm, Chief Procurement Officer, Dürr AG

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