Value as a Service
Herausforderungen
Die schnelle Erweiterung sowie Änderungen bei Projekten und Standorten erschwerten die Beschaffung.
Schnelle Innovationen im wissenschaftlichen Sektor zogen immer neue Sourcing-Probleme nach sich.
Das veraltete ERP-System bot nicht genügend Kontrolle und war kompliziert in die Handhabung.
Lösungen
Ergebnisse
Das höhere Arbeitstempo beschleunigt die wissenschaftliche Forschung.
Beschäftigte können Ausgaben in vorverhandelten Warengruppen selbst genehmigen.
Das Onboarding von Lieferanten und Bestellungen von Beschäftigten gehen dank der benutzerfreundlichen Oberfläche schnell und einfach.
Kataloge werden automatisch aktualisiert.
„Wir haben jetzt volle Transparenz und standortübergreifende, ständige Kontrolle. So optimieren wir die Kaufkraft und unterstützen weiteres Wachstum.“
— Marcos Escuder, EVP, Head of Global Supply Chain