Construa uma cadeia de suprimentos pronta para o futuro Você tem o que precisa para enfrentar as incertezas com agilidade?
Como líder de cadeia de suprimentos, é importante saber como você pode ajudar sua organização a manter o ritmo em um mundo de rápidas mudanças.
Por que a resiliência pode ser sua vantagem competitiva
Você se esforça para alcançar os objetivos de negócio e ainda tornar sua cadeia de suprimentos mais eficiente, resiliente e sustentável. Você lidera sua organização com coragem durante interrupções, mudanças constantes em regulamentos e exigência de maior sustentabilidade, além de atender aos clientes no prazo, enfrentando qualquer contratempo e mantendo-se dentro do orçamento. Mas é difícil prosseguir.
Interrupção, incerteza e estressores agora são o padrão
As cadeias de suprimentos são complexas e altamente variáveis, na melhor das hipóteses. No mundo de hoje, você precisa se planejar para o inesperado, apagar incêndios e ainda alcançar metas de desempenho.
Pontos cegos e dados incompletos dificultam a tomada de decisão
Você precisa avaliar as compensações e tensões entre departamentos. Mas sem uma visão do todo, você se obriga a tomar decisões baseadas em suposições, em vez de fatos.
Cadeia de suprimentos responsáveis exigem uma abordagem cuidadosa
Você sofre pressão para mudar para fornecedores mais sustentáveis e otimizar sua pegada de carbono, mas não sabe muito bem como priorizar a sustentabilidade sem sacrificar a lucratividade.
Recursos para líderes da cadeia de suprimentos
Este kit foi criado para líderes da cadeia de suprimentos, não importa em que ponto da jornada de maturidade da cadeia de suprimentos esteja sua organização. Acesse as melhores práticas, etapas específicas a seguir e modelos para ajudar você a avançar.
Enfrente os desafios atuais e futuros da cadeia de suprimentos
DESAFIO:
Como você navega pela incerteza do planejamento da cadeia de suprimentos? Como você minimiza os efeitos das interrupções sobre o desempenho dos negócios, inventário e satisfação do cliente?
SOLUÇÃO:
O planejamento de cenários ajuda você a prever e a se adaptar rapidamente a quaisquer mudanças previstas para poder se antecipar à interrupção e construir uma cadeia de suprimentos resiliente.
DESAFIO:
Como você gerencia compensações e pontos cegos? Como você eleva as decisões da cadeia de suprimentos em toda a empresa?
SOLUÇÃO:
Colete os dados certos e modele sua cadeia de suprimentos ideal para alcançar os resultados desejados. Coloque a inteligência artificial para ajudar você a tomar decisões baseadas em evidências para avançar seus negócios.
DESAFIO:
Como é possível criar uma cadeia de suprimentos mais responsável e sustentável, que priorize a redução da pegada de carbono e proporcione economia para a empresa e valor para o consumidor?
SOLUÇÃO:
Otimize sua cadeia de suprimentos considerando compensações complexas para alinhar economia de custo, lucratividade, eficiência, qualidade e sustentabilidade.
Recursos da cadeia de suprimentos para você
As tecnologias e abordagens tradicionais de planejamento não conseguem acompanhar o ritmo das mudanças e das interrupções que passaram a ser a norma. A boa notícia é que você não precisa resolver esse problema sozinho. Aprenda com especialistas, colegas e visionários do setor.
Navegue pela incerteza e interrupção
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Transforme compensações em oportunidades
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