Economizando muito para alcançar a neutralidade em carbono

Maersk navega em direção a USD 100 milhões em economia e fornecedores mais felizes

Conheça as histórias de algumas das milhares de empresas em todo o mundo que utilizam a Coupa para economizar tempo e dinheiro.

Conhecer história de sucesso da Maersk Vídeo da Maersk

Alimentos e bebidas

Nestle

Robert Wang e a equipe de análise da Nestlé planejam com base no não planejado. Com a ajuda de dados em tempo real, Robert cria uma visão holística para garantir que os produtos estejam exatamente onde deveriam estar.

Tecnologia

Zendesk

Sob a liderança de Meara Fallon, o Centro de excelência de compras da Zendesk garante que os interessados e as equipes possam fazer seu trabalho contando com suporte total de um processo de compras perfeitamente integrado.

Petróleo e gás

Engie

A Engie transformou seu sistema de compras defasado, digitalizou seus gastos para garantir transparência e obteve economias.

Fabricação industrial

Lear

Com clientes como Audi e Ferrari, a Lear queria acelerar, simplificar e integrar vários processos de BSM baseados em sistemas de ERP diferentes para acompanhar o crescimento. Com a ajuda da Coupa, eles conseguiram automatizar mais de USD 1,5 bilhão.

Varejo

MGM Resorts International

Com unidades de negócios distintas, a MGM Resorts International tem um departamento de compras complexo, que vai da compra de enxoval até suprimentos médicos para golfinhos. E com mais de um milhão de faturas em papel processadas anualmente, eles sabiam que precisavam aumentar suas apostas na digitalização com uma plataforma unificada.

Educação

Pearson

Com aproximadamente £ 2,5 bilhões gastos globais em mercadorias e serviços em todos os tipos de categorias, a Pearson enfrentava um desafio de nível superior para solucionar a falta de dados, de informações, de contratos e de processos uniformes.

Ciências biológicas

Sanofi

Com funcionários atuando em 100 países, e P2P em 22 sistemas, conhecer as minúcias dos gastos e da conformidade globais de maneira integrada era um desafio para a Sanofi. Graças à Coupa, eles conseguiram unir todas as partes em um único sistema eficiente.

Serviços de saúde

Allegheny Health Network

A Allegheny Health precisava de uma receita para consolidar seus processos de gastos complexos e incômodos e, ao mesmo tempo, garantir conformidade e acompanhar a natureza do trabalho de 24 horas por dia da cadeia de suprimentos do setor de saúde. Com a Coupa, eles encontraram a cura para simplificar a eficiência.

Bens de consumo

Alpargatas

A compra de borracha e de outros materiais é uma grande parte das operações da Alpargatas. Com a transformação digital possibilitada pela Coupa, a empresa está transformando seu dispendioso processo de compras em uma função valiosa.

Bancos e investimentos

Barclays

Com o departamento de compras sendo sua prioridade, e a necessidade de cumprir regulamentos de transparência e segurança bancários, a Barclays encontrou na Coupa a solução dos seus problemas.

Bancos e investimentos

CBRE

Com a ajuda da solução de gestão de faturamento da Coupa, a líder mundial do setor imobiliário, CBRE, conseguiu cumprir e aprimorar os requisitos de pagamento, além de oferecer uma experiência de pagamento de fornecedores e de contas de excelente qualidade e fácil utilização.

Organização sem fins lucrativos

Cruz Vermelha Americana

O projeto anterior de Procure-to-Pay (P2P) da Cruz Vermelha não solucionava vários desafios, resultando em visibilidade e controle limitados de gastos, processos manuais ineficientes e não atingindo as metas de diversidade e inclusão. A Coupa solucionou a emergência deles com uma solução de BSM que proporcionou alívio rápido.

Varejo

Esprit

A Esprit conta com a Coupa para gerar eficiência e economia de custos.

Outros

Maersk

A Maersk, multinacional de transportes e logística de contêineres dinamarquesa, analisou em mais detalhes seu setor de compras e decidiu digitalizar o processo de sourcing para economizar centenas de milhões.

Tecnologia

NEC Europe

Com escritórios em mais de 30 países, o departamento de compras da NEC Europe não tinha visibilidade para transformar dados complexos de gastos em várias moedas em insights. Com a conformidade global sendo um elemento crítico, a empresa precisava de ajuda para tomar decisões melhores e mais rápidas.