Value as a Service
Herausforderungen
Das Vorgängersystem war in Hinblick auf Reporting und Benutzerfreundlichkeit teuer und ineffizient.
Fehlende Transparenz bei der Verfolgung von Ausgaben und Einsparungen machten Verbesserungen schwierig.
Durch den schwerfälligen Prozess war die Kommunikation mit Lieferanten ineffizient.
Lösungen
Ergebnisse
Ein umfassender P2P-Prozess steigerte die Effizienz.
Die Transparenz über Einsparungen nutzt sowohl Shareholdern als auch internen Anwendergruppen.
Die Beschaffung ist effizienter und flexibler.
Warengruppenmanager erhalten mehr Kontrolle.
Der Prozess von der Bestellanforderung bis zur Auftragsvergabe wurde deutlich beschleunigt.