Value as a Service
Challenge
La rapidité de la croissance exigeait la mise en place d’un système évolutif.
Le système devait fonctionner dans plusieurs langues et plusieurs régions.
Le manque de visibilité en matière d’achats entraînait des doublons et du gaspillage.
Solution
Résultats
https://www.coupa.com/products/procure-to-pay/spend-analysis/Unification et standardisation des processus BSM existants pour 10 systèmes ERP et 257 sites en une seule et unique plateforme.
Les processus manuels de gestion des achats et d’approbation des demandes d’achat ont été complètement éliminés, ce qui a permis de réduire le gaspillage et de renforcer la durabilité.
Les dépenses gérées sont passées de 0 à plus de 0,5 milliard de dollars.
« Coupa est un système très orienté métier qui a apporté efficacité et transparence sur tous les aspects de la gestion de nos dépenses indirectes. »
Asim Malik, chef de projet