Value as a service
Défis
Avec une implantation dans 30 pays, il était essentiel de garantir la compliance au niveau mondial.
Les responsables, en particulier ceux du service achats, ne disposaient pas de visibilité sur les dépenses à l’échelle de l’entreprise.
Avec plus de 1 000 collaborateurs et une croissance continue, l’entreprise devait être en mesure de prendre des décisions plus rapidement et plus efficacement.
Résultats
Devises multiples et éventail de codes fiscaux : l’entreprise se devait d’assurer une compliance totale.
Avec 2 millions d’euros d’économies, l’équipe achats s’est hissée à un statut stratégique de « front office ».
Plus de 110 utilisateurs ont été formés en 4 mois.
L’entreprise a pu disposer d’une visibilité sur ses dépenses en quelques semaines seulement.
« Notre capacité à évoluer rapidement s’est considérablement améliorée grâce à Coupa. »
— Mike van Gerven, directeur achats