Alle CFOs haben eine KI-Strategie. Doch nur wenige haben die Datengrundlage, die Infrastruktur oder den nötigen ROI-Plan, um diese Strategie auch umzusetzen. Wir haben 600 Finanzverantwortliche aus unterschiedlichen Regionen befragt und die Ergebnisse in unserem CFO-Report zusammengefasst. Dieser Bericht zeigt auf, wo und warum KI-Ambitionen und betriebliche Realität auseinanderklaffen, was diese Probleme kosten und was erfolgreiche CFOs anders machen.
Laden Sie kostenlos den CFO-Report herunter und erfahren Sie:
- Warum 63 % der CFOs überzeugt sind, volle Ausgabentransparenz zu haben, das aber nur bei 5 % tatsächlich der Fall ist
- Warum die Bedenken hinsichtlich der KI-Strategie in nur einem Jahr von 66 % auf 92 % gestiegen sind
- Warum CFOs, die direkten Zugriff auf ihre Ausgabendaten haben, dreimal schneller Ergebnisse mit KI erwarten
- Welche drei Hürden 87 % der KI-Implementierungen in Unternehmen ausbremsen
- Warum durch fragmentierte Systeme jeden Monat 26 Stunden verloren gehen und wie sich dieses Problem lösen lässt
Die wichtigsten Ergebnisse auf einen Blick
der CFOs haben Bedenken, ob sie in der Lage sind, ihre KI-Strategie umzusetzen
haben über ein einziges System direkten Zugriff auf alle Ausgabendaten
sagen, dass weitere KI-Investitionen ausgebremst werden, weil es schwierig ist, den ROI zu beziffern
„Die meisten CFOs versuchen, im Nachhinein den ROI ihrer KI-Investition nachzuweisen, weil bei der Einführung die Grundlage fehlte. Für alle, die erfolgreich sind, ist der ROI keine reine Reporting-Aufgabe mehr, sondern eine Designentscheidung. Also eine Entscheidung, die schon bei der Auswahl der Plattform getroffen wird, und nicht erst, wenn der Vorstand die Frage stellt.“
– Mike Agresta, Chief Financial Officer, Coupa
