Lear
Un leader des pièces automobiles utilise le BSM en pilote automatique pour assurer son succès
Avec des clients comme Audi et Ferrari, Lear souhaitait, accélérer, rationaliser et intégrer de multiples processus BSM à partir de systèmes ERP disparates pour suivre le rythme de sa croissance. Avec l’aide de Coupa, l’entreprise a réussi à automatiser la gestion de plus de 1,5 milliard de dollars de dépenses.
Value as a Service
de dépenses gérées avec une plus grande visibilité
systèmes ERP intégrés de manière transparente
de processus manuels en Europe
Défis
La rapidité de la croissance exigeait la mise en place d’un système évolutif.
Le système devait fonctionner dans plusieurs langues et plusieurs régions.
Le manque de visibilité en matière d’achats entraînait des doublons et du gaspillage.
Résultats
Unification et standardisation des processus BSM existants pour 10 systèmes ERP et 257 sites en une seule et unique plateforme.
Les processus manuels de gestion des achats et d’approbation des demandes d’achat ont été complètement éliminés, ce qui a permis de réduire le gaspillage et de renforcer la durabilité.
Les dépenses gérées sont passées de 0 à plus de 0,5 milliard de dollars.
« Coupa est un système très orienté métier qui a apporté efficacité et transparence sur tous les aspects de la gestion de nos dépenses indirectes. »
