El Reporte Benchmark 2022: obtenga los 11 mejores KPI de su clase para manufactura
Coupa para manufactura industrial
Gestione mejor los eventos de sourcing complejos y las cadenas de suministro para optimizar el gasto y maximizar los beneficios.
Optimice las cadenas de suministro para lograr un desempeño de clase mundial
Tome decisiones de sourcing y cadena de suministro impulsadas por IA que tengan en cuenta el costo total de servicio mediante la incorporación de tarifas, costos de inventario, plazos de entrega, costos operativos y riesgos comerciales.
Manténgase ágil durante las interrupciones constantes del mercado
Prepárese para las oscilaciones económicas y los riesgos geopolíticos mediante el fortalecimiento de la base de suministro, la mejora de las predicciones de la demanda, la planificación de materiales y capacidad y la consideración del riesgo de los proveedores.
Priorice el gasto empresarial para lograr un mayor impacto
Mejore los márgenes de utilidades con compras unificadas, sourcing, diseño de la cadena de suministro y decisiones operativas interconectadas en distintas marcas y regiones. Encuentre el proveedor óptimo basado en el riesgo y el precio.
Descubra lo último en toma de decisiones de la cadena de suministro
Cree un gemelo digital de su cadena de suministro para probar escenarios hipotéticos, analizar los compromisos y empoderar a las personas para que tomen decisiones basadas en datos. Nuestros clientes de manufactura identifican un ahorro promedio de 8.1 % en sus proyectos al tiempo que impulsan el cambio operativo.
Descubra la manera en que Lear utilizó Coupa para unir 10 sistemas ERP y obtener visibilidad global del gasto.
Lear trabajó con Coupa para consolidar los procesos de gasto existentes para más de 250 ubicaciones en una plataforma para consolidar USD 1,500 millones en gasto y generar ahorros de millones de dólares para la empresa.
