Novo Nordisk
Novo Nordisk investit les économies réalisées dans la recherche de traitements vitaux
Value-as-a-Service
d’économies par an
d’événements de sourcing via Coupa
de traitement de BdC dans le monde
Défis
La transparence des dépenses et la collecte des données sont insuffisantes à cause des nombreuses solutions ciblées du processus procure-to-pay (P2P).
Sources d’un taux d’adoption faible et d’économies non réalisées, les différents systèmes rendent les achats d’équipement de laboratoire trop compliqués pour les chercheurs.
Il faut dématérialiser le sourcing et la gestion des contrats pour réduire le risque et générer plus d’économies.
Résultats
Une solution de suite unique couvrant tout le processus des achats permet d’avoir une vue d’ensemble sur les dépenses (de la stratégie de category management aux paiements) et une meilleure allocation des ressources.
Augmentation du taux d’adoption pour tous les employés et meilleure compliance grâce à une plateforme conviviale avec des workflows automatisés.
Meilleure collaboration entre fournisseurs et partenaires avec une dématérialisation totale de la gestion des contrats et dans 99 % des cas pour le sourcing.
« Il est très agréable de constater que les achats et notre parcours digital soutiennent désormais la croissance de l’entreprise et aussi notre capacité à tenir nos engagements auprès de tous nos clients. »
